调查研究是谋事之基、成事之道，是做好工作的基本功。通过调查研究，真正把情况摸清，做到心中有数，才能有针对性地找出解决问题的思路和办法。

一切正确的决策，都基于对客观情况的了解之上，产生于调查研究之后。对负责或分管领域的工作情况全盘掌握、知根知底，也是对一名干部最基本的要求。然而，实际工作中，不掌握情况、不清楚底数的干部并不鲜见。比如，有的进行工作汇报，一旦手头没有准备的稿子，发言就失去章法；有的对有准备的内容能勉强应付，一被问到其他方面就显得捉襟见肘；还有的对宏观情况大概掌握，但一涉及到关键数据、具体事例就模棱两可。如此对本职情况底数不清、情况不明，又怎能在工作上做到有的放矢、有备无患？

“凡百事之成也，必在敬之；其败也，必在慢之。”对于职责范围内的事清楚不清楚、干得怎么样，能充分体现一名干部的责任担当。个别人认为，领导干部重在把方向、作决策，把协调管理做好就行了，对工作细节、专业知识无需关注过多。况且，领导岗位事务繁杂、千头万绪，要求掌握所有情况好像“强人所难”。殊不知，心中有数，方能手上有招、干事有方。只求做好表面功夫，像“木人探海”那样不求深入、不求甚解，抱着得过且过心态干工作的，肯定干不好，更干不出彩。

《习近平在浙江》一书中，有这样一个细节令人印象深刻。2005年，时任浙江省委书记的习近平到下姜村调研。村支书姜银祥口头汇报，提到前一年村民人均收入时具体到人均增加了522块钱。听到这里，习近平打断了他的话：“这522块钱，你要给我详细地算算账，哪些方面增加了，增加了多少？一笔一笔地算一算。”姜银祥又口头一项一项地进行了详细汇报。基层农村干部对于工作情况掌握之清之熟，让人佩服。另一方面也启示我们，作为领导干部该怎样去调研，才能将基层底数掌握到手心里。

部队是要打仗的。千头万绪的事，说到底都是事关战斗力的事情，更浮皮潦草不得、敷衍马虎不得。心中有数，干起工作才能手上有“术”。不患无策，只怕无心。我们干工作就应坚定“眼睛向下的兴趣和决心”，勤于调查研究，学会“蹲下去看蚂蚁”，而且要“蹲”得久点、“看”得细点，把情况摸清、把问题找准、把对策提实，以新思路新举措不断开创单位建设新局面。