某部在综合演练中，按照流程牵引、体系运行、联合高效的要求，着力引导指挥员把准指挥角色，深度嵌入指挥链进行演练，使指挥员强化了联合意识，提高了联合作战指挥能力。

军队能不能打仗、能不能打胜仗，指挥是一个决定性因素。在指挥链上练指挥，是优化联合作战指挥体系的客观要求，也是破解指挥员“五个不会”的有效途径。“运筹帷幄中军帐，千军万马凭指挥。”指挥员要想取得领兵打仗的“资格证”，就要把自身融入作战体系，锚定指挥链条练指挥，对标联合作战强本领。只有在指挥链上练指挥，才能变“不会判断形势”为全面精准研判形势，变“不会理解上级意图”为完整准确理解意图，变“不会定下作战决心”为及时果断定下决心，变“不会摆兵布阵”为机动灵活摆兵布阵，变“不会处置突发情况”为跟进态势随机应变。

从世界近几场局部战争来看，作战指挥的复杂程度、诸军兵种的联合难度、兵力兵器的协同强度等都已今非昔比，作战行动更加讲究联合性、协调性、整体性，这些都对指挥员的能力素质和训练模式提出了新的更高要求。指挥员要掌握战争主动权，必须按照体系作战要求，融入联合体系，全面了解联合作战体系构成和其他军兵种的支援程度，破解联合指挥、联合行动、联合保障等方面的重点难点问题。

近年来，尽管各级针对“两个能力不够”“五个不会”问题下了很大功夫，取得明显成效，但一些指挥员指挥能力不强的问题依然存在。在实际演训中，仍有个别指挥员要么孤立于联合作战指挥体系之外，脱离了指挥链，要么在面对各种危局险局困局时，缺乏应对有方、措置裕如的能力。未闻鼙鼓，先育良将。我们必须把指挥员的能力短板解决在枪响之前。

仗要怎么打兵就怎么练。各级指挥员应牢固树立体系思维，主动把自己嵌入指挥链，周密制订协同动作方案和协同计划，处理好各参战力量之间的相互关系，紧贴使命任务练协同、练指挥、练战法。深入研究自己在联合作战指挥上的职能角色、指挥关系、运行流程，采用模拟仿真、兵棋推演、理论攻关、实践论证等各种方法，严密组织研判情况、筹划作战构想、拟制方案计划，练强指挥能力，练硬战斗作风，确保一旦有事上得去、打得赢。