兵力有密度，机动有速度。军事上的一切活动，既与数相关联，又受数的制约。军事行动的欺骗性及其随着时间、空间变化而变化的流动性，使得军事上的数不像“1+1=2”那么简单。当前，随着大数据、云计算、人工智能等先进技术的迅猛发展及其在军事上应用，“数”的内涵和外延已从传统的数字延展到文字、图片、视频、影像等。指挥员必须掌握用“数”的要领、占据用“数”的主动，因敌、因时、因势用数，做到“数中有术，术中有数”。

因敌用数。即数随敌异，敌变数亦变。“践墨随敌，以决战事。”抗美援朝战争中，我军针对当时美军的编制体制、战法打法、优长短板、指挥官的用兵特点等，做到灵活应变，英勇作战，打败了武装到牙齿的“联合国军”，打破了美军不可战胜的神话。无论战争形态、作战样式、思维观念如何演变，因敌用数、料敌察机都是克敌制胜的基本前提，不管“敌人是谁、敌人有啥新招法”都一成不变的“三板斧”，将会付出惨重的代价，必须树立因敌而异、数随敌异的理念，既要正视现实的敌人，又要关注潜在的敌人，既要清楚敌人的强势，又要看到其软肋，既要熟悉敌人的今天，又要研判其过去和未来，才能时刻取得先机、保持主动。

因时用数。即数随时变，时变数亦变。“智者之虑，必杂于利害。”毛泽东同志关于集中兵力的思想，就是顺时而变的范例。解放战争初期他提出，每战要集中六倍或五倍或四倍于敌的兵力，至少也要三倍于敌的兵力；到了抗美援朝时期，毛泽东同志又提出对付美军要集中五至六个师歼其一至两个团。现代战争制胜机理较过去发生了较大变化，发现即摧毁登上战争舞台，因时用数成为制胜的重要手段，失时用数和“时过境迁”，都会陷入被动并招致失败。必须养成数随时变的思维习惯，面对海量的战场数据，既要善于做“加法”，对敌我兵力、作战能力、强弱点进行对比分析和精确计算，统计出战胜几率之“数”、风险大小之“数”、效益高低之“数”，从而对作战目标的选择、作战力量的运用乃至作战目的实现进行精确控制；又要学会做“减法”，从庞杂、冗余的战场数据中挖掘、筛选出有用的关键信息，结合战场具体情况，谋求制胜新招、破敌奇招。

因势用数。即数随势移，势变数亦变。“战胜不复，而应形于无穷。”因势用数，方可制胜于敌，“十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之。”说的就是这个道理。第二次世界大战中苏军最后一个战役——远东战役中，苏军集团军有的突破地段仅6公里，有的则达20公里，正是因应作战态势不同之故。现代战场空间相互交融、情况复杂多变，只有因势用数，才能灵活运用有利的时空、技术、认知等作战要素，不断优化作战力量体系配置，达成利于己、不利于敌的“势差”优势，为战法的运用、战斗力的发挥创造条件。因此，必须锤炼数随势移的能力，熟练掌握战场数据的侦测、研判、评估等，做到既能据“数”创造非对称的“力势”和“位势”，又能据“数”谋求慑敌的“气势”；既能据“数”布势聚力，又能据“数”聚焦释能，进而创新战法、赢得胜利。