寒冬深夜，粤东山地，第73集团军某旅首长机关进行指挥编组作业。接到上级命令后，合成二营营长王剑迅速指挥部队完成集结，向预定地域机动。途中，他们借助地形掩护从“敌”防守间隙穿插而过，并对其纵深中枢节点实施破袭。

“发现‘敌’无人机侦察”“前方遭遇小股‘敌’袭扰”“突击车底盘出现故障”……车辆编队向“敌”纵深地域行进途中，导调组突然给出连贯特情。

“反无人机小队击落驱离，警戒一组、二组前出歼灭。”根据作战预案和演练经验，王剑果断下达指令。各小组分头行动，快速前出处置特情。

维修保障分队排除车辆底盘故障后，编队继续行进。孰料，他们赶到预定地域后不但没有找到破袭目标，反而遇到“敌”炮火打击。编队遭“敌”重创，导调组判定“任务失败”。

“哪个环节出了问题？”王剑不禁心生疑惑。

“战场态势千变万化，若为了完成某项任务而顾此失彼，甚至忽视了重要目标，必然会影响作战全局。”导调组详细解释了其中缘由，“遂行纵深破袭任务时，快速隐蔽毁伤‘敌’重要目标是基本战术要求。‘敌’无人机侦察和袭扰连贯出现，意味着其加强了警戒力量，编队存在暴露风险。此时，若将精力集中在维修故障车辆上，而不是快速完成目标破袭，敌人就可能趁机转移目标，并做好火力反制准备。”

听了导调组的解释，王剑表示心服口服。

“教训给人深刻启示，指挥员在战场上必须强化作战思维，善于着眼全局考虑问题。”该旅领导复盘总结时一针见血地指出，必须切实树牢向战为战、从难从严的导向，严格按实战标准锤炼提升指挥员战场决策能力。

为此，他们在演练中注重设险条件、设难环境，通过叠加复杂特情、反常特情锤炼指挥员应变能力；常态化组织首长机关开展作战研究，针对不同任务类型组织课题攻关，并逐步完善战法特情库；定期组织战例研讨活动，进一步提升指挥员战场指挥的灵活性、科学性。

“通信遭遇电磁干扰”“‘敌’机降分队渗透”“前方遭遇雷场”……近日，该旅首长机关再次组织指挥编组作业。面对导调组设置的难局险局，各级指挥员综合各方信息研判战场环境，沉着冷静、从容应对，科学指挥所属力量顺利完成任务。

短 评

练精“对应变化的艺术”

■杨 明

俗话说，兵无常势，水无常形。战争是充满“盖然性”的领域，确定性和不确定性交织作用于战场，若把平时训练时的处置方式直接带入战场环境，未必管用。面对纷繁复杂、瞬息万变的战争态势，指挥决策必须因时因势而变，方能保持战场主动。或许正因为此，指挥决策常被看作是“对应变化的艺术”。

指挥编组作业作为首长机关指挥全局的战斗预演，是磨砺各级指挥员战场临机决策能力的“考场”。想要制胜未来战场，平时就应注重把指挥员置于复杂战场环境、危局险局难局中历练，少一些捷径，多一些苦功；少一些固有套路，多一些敌情意识；少一些按图索骥、按部就班，多一些因地制宜、因时而变，才能切实练精“对应变化的艺术”。

练精“对应变化的艺术”，还要善于摆脱陈旧的思想观念或既有模式的束缚，注重培养开放灵活的思维方式；培养洞察斗争双方时与势的微妙变化、发展趋势，找准用好能够扭转局势的战略支点。尤其是当形势任务或环境条件发生变化时，指挥员要善于因势利导、及时调整部署，积极以变应变，把日常训练与实际作战对接起来，不断提升决策指挥和战场管理能力。