“今年，在400米障碍课目上，我决心突破两分钟！”春节假期结束前，武警商洛支队某中队组织官兵制订个人新年度训练目标，上等兵王创这样写道。

然而，并非所有人的目标都得到了认可，特战排观察手贺思锐、排爆手张玉涛提交的“决心书”就被退了回来。原来，作为中队的训练尖子，贺思锐平时5000米可以轻松跑进20分钟，但他的年度目标却要求自己跑进21分钟；而在手榴弹投掷课目中本就可以投过50米的张玉涛，却将训练目标定在了50米。

“我们要求大家设立一个看得见、够得着的训练目标，不是流于形式、走过场，而是倒逼大家成为更好的自己。有些人制订目标‘就低不就高’，既是对自己不负责任，更是对战斗力建设不负责任！”在讲评时，中队长张乾对这种现象提出了批评。

事后，指导员李源特别把新兵李成叫到了房间。原来，李成给自己立了每天跑一个五公里的目标来提升体能，成为训练尖子，但在行动中从未落实。“有目标有决心是好事，我们非常支持。可是，通过近几天的观察来看，你经常是‘三分钟热血’，不能再这样下去了。”李源一番苦口婆心的劝诫。

问题虽然出在个别人身上，但该中队干部骨干从中敏感地发现了不好的苗头。“追求卓越、争创一流，应该刻在每一名军人的骨子里，哪能降低训练标准、放松自我要求呢？必须将这种想法消除在萌芽状态！”为此，该中队立即组织一次专题教育，引导战士们在谈论中深化思想认识、端正工作态度。

“制订什么样的目标，能反映出一个人的精神追求。既然来当兵，就知责任重，一定要走出舒适区，不断突破自我，向更高更快更强发起冲击。”课堂上，李源开门见山。

“能轻易实现的，不叫目标。”特战排排长吴建辉接过话头，建议把个人目标定低的战友要勇于自我加压，深挖潜能。李成听闻站了起来，在主动自我亮丑后，当场请战友帮他重新制订年度目标。

“我希望自己在今年大幅提高射击水平，高难度狙击成绩达到优秀标准。为此，我还制订了加练计划，恳请各位战友帮助和支持！”受到大家的感染，狙击手李子峰又把自己的个人目标往上提了提，引来大家一阵喝彩。

目标引领努力方向，激发前进动力。看着官兵们争先恐后、摩拳擦掌的样子，张乾欣慰地笑了。“新年要有新气象新进步，我们作为带兵人必须当好表率，立起标杆。”说完，他和官兵们分享了自己的年度目标，并请大家监督落实。