第06版:基层传真 PDF版下载

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兵在掌上阅 亮剑弹指间

“下基层”不是“吓基层”


■向 勇

前些天在调研中了解到,机关到基层检查,存在找不到人、打不开门,想检查的物品拿不出的现象。问及缘由,有基层官兵告诉笔者,不是怕机关检查,而是受不了他们的检查方式。一些机关干部不管三七二十一,逮着一名战士就问,不问倒不罢休,以此作为通报批评的理由。因此,这些官兵的做法是,对机关人员能躲就躲,少打交道。

基层是部队全部工作和战斗力的基础,机关指导、帮建、服务都要紧紧围绕这一点来进行。少数机关干部对“指导”存在认识偏差,对于发现的问题或一指了之,或扯着嗓子训人,或通报批评满天飞……用这些方式督促基层抓好落实,而不是教方法、指路子,也难怪令基层唯恐避之不及。

上面千条线,下面一根针。本来检查是为了帮助基层进步,如果不考虑连队的承受能力,效果可能适得其反。所以,还是应把检查出的问题及解决问题的方法作为重点,少翻一些记录本、少查一些可有可无的措施、少考一些无关紧要的知识点,多教一些推动贯彻落实的思路方法,让基层一听就会、照着能做。尤其是通报批评要坚持实事求是、依法依规,不能掺杂个人情绪和主观成见,树立起解决问题、帮助整改,惩前毖后、治病救人的工作导向。

基层官兵肩负的任务重、压力大,最需要各级给他们减压减负。机关在检查中动辄就通报批评,不但会打击基层官兵的工作积极性,还会让他们背上沉重的包袱。前不久,笔者在基层组织的一次调查显示,有的基层干部不愿当主官、有的中高级军士不愿当班长,令人担忧、引人深思。所以,对基层一线干部骨干,还是应该一方面严格要求,一方面设身处地,多体谅包容、少吹毛求疵,真正教会他们方法,鼓足他们的干劲。

知屋漏者在宇下,知政失者在草野。只有俯下身子、放下架子,和基层官兵同坐一条板凳,同吃一锅饭,进行“零距离”交流,而不是一味地训和批,才能使他们敞开心扉、畅所欲言,进而知道基层欢迎什么、反对什么,从而为党委决策提供有针对性的意见建议,为部队建设提供行之有效的方法和思路。

岁末年初,各种检查调研也多了起来,各级机关不妨变“检查组”为“工作指导组”,“下基层”而不是“吓基层”,少些冷面批评,多些指导帮带,相信效果肯定大不一样。

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