1950年10月21日凌晨2时30分许，毛泽东同志给刚刚入朝的志愿军指挥员发电，“我军第一仗如不准备打该两师（南朝鲜伪首、伪三两师），则以四十二军的一个师位于长津地区阻敌即够”“此次是歼灭伪军三几个师争取出国第一个胜仗，开始转变朝鲜战局的极好机会，如何部署，望彭邓精心计划实施之”。毛泽东对打好第一仗的重视，可见一斑。

“博望相持用火攻，指挥如意笑谈中。直须惊破曹公胆，初出茅庐第一功！”火烧博望坡前，诸葛亮为确保自己指挥作战的第一战成功，“复查地形”，对招募的民兵“自教之”“朝夕教演阵法”。战斗胜利后，之前不服诸葛亮的关羽、张飞相谓曰：“孔明真英杰也”，见到诸葛亮后也“下马拜伏于车前”。

古今中外，为什么智慧的领导都高度重视事业的开局？这是因为，“良始，增气益于终也”。开局是立势，是基础，是定调，具有奠基、破题、造势的重要意义。

常言道，良好的开端是成功的一半。对这句话的正确性，德国管理学家彼得·德鲁克无意间用统计学的方法给出了证明。

上世纪70年代，德国开始对近百家企业进行自动化改造。改造效果如何？影响这些效果的因素是什么？德鲁克和助手统计后发现，改造第一步成功的企业中，近一半的企业最终都取得成功。为此，德鲁克在其《认识管理》中写道：“很多研究都表明，相比于其他阶段的工作，最起初的工作对事件的顺利完成决定意义更大。”

古人说：“锐始者必图其终，成功者先计于始。”无数事实告诉我们，不“计于始”，难“图其终”。如果起步就栽个大跟头，开局就碰一鼻子灰，对信心是很大的打击。正因为如此，习主席在全国政协新年茶话会上指出，“开局关乎全局，起步决定后程”，并在之前多次强调要抓好“最先一公里”。

生活中我们常有这样的体会，开好头会产生心理优势，能激发更多“神秘力量”。戴维·迈尔斯在其著作《社会心理学》中这样写道：“一件事情开始的成功，能使人产生‘我能行’‘我是对的’‘我要继续’的积极心理，这种积极的心理暗示，有助于真正带来积极的成绩结果。”

有句话叫“知耻而后勇”，有个成语叫“痛定思痛”。但高明的军事家，从来都是避免“后勇”的，从来都是在“不痛”时就“思痛”的。

李世民为帅的所有重大战役中，每次战役的首次战斗，他非常重视每个细节，要求部属全力备战，务求首战取胜。在李世民看来，“首战气势尔，一胜胜十胜”。

开国中将徐深吉抓部队建设历来追求旗开得胜、首战告捷。新中国成立后，将军先后任华北军区副参谋长、空军副司令员、北京军区副司令员。他在讲话中多次给大家这样算账：“抓好开头，开始肯定会费些力气。开头要是抓不好，就得返工，那就要多费几倍的力气。开头抓好了，工作路数和心气就都顺了，这对完成好全部工作是有很好作用的。”

前段时间，一段名为《我的精彩军旅第一步》的小视频刷屏网络。视频中，精益求精叠好第一块“豆腐块”、一瘸一拐也要跑完第一次长跑、第一次实弹射击前把射击要领牢牢刻在了心里……正是这一个个成功的“第一步”，以及后面的“每一步”，奠基了军旅的出彩、精彩。

哲人有言：“关于万物之始，我们总是心存浪漫，然而，对于其中的艰难，有时候我们却无法预料。”开好头是可喜的，也是不易的。正所谓，万事开头难。这个“难”，是因为开局既是新鲜、是改变、是向前，也是痛苦、是考验、是挑战。

“有志始知蓬莱近，无为总觉咫尺远。”站在全面贯彻落实党的二十大精神开局之年的起点，让我们聆听神圣使命的召唤，心怀“春和景明”的向往，凝聚“向阳生长”的力量，踔厉奋发，勇毅前行，在开好头、起好步中，“一步一个脚印迈向美好梦想描绘的地方”。

（作者单位：西安交通大学马克思主义学院）