新年前夕，习主席在中共中央政治局民主生活会上强调，各级领导干部“要积极营造有利于干事创业的良好环境，敢于为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，善于发现、培养、使用敢担当善作为的干部，着力消除妨碍干部担当作为的各种因素，让愿担当、敢担当、善担当蔚然成风”。习主席的这一重要指示，激荡起众多干事者、改革者的雄心，同时也是对各级党组织提出的明确要求。

“天下事，在局外呐喊议论，总是无益，必须躬身入局、挺膺负责，乃有成事之可冀。”敢于担当、敢于负责，不但是好干部的必备素质，而且是干事创业的精神动力。不论是哪个单位，都需要面对矛盾敢于迎难而上、面对危险敢于挺身而出、面对失误敢于承担责任的好干部。这样的好干部多了，“硬骨头”才能被啃下，“拦路虎”才能被驱离，强国强军事业才能取得不断发展。

有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。这个道理人人皆知。然而，为什么一些干部在风险面前畏首畏尾，在紧要关头顾虑重重？一个重要原因就在于碰到钉子时没人帮助、遭遇挫折时没人打气、遇到委屈时没人撑腰。于是，个别干部干脆“捂着乌纱帽做官”，搞“不做不错”那一套，担心“领头羊成了替罪羊”。

大事难事见担当，担当需要铁肩膀。我们正在推进的强国强军事业，不是一眼见底的小池塘，随便挽起裤腿就可以蹚过；也不是笔直平坦的林荫大道，可以踱着方步走过。面对前进征程上各种可以预见和难以预见的风险挑战，我们更加呼唤开拓奋进、冲锋陷阵的“闯将”，攻坚克难、攻城拔寨的“猛将”，有胆有识、善作善成的“干将”。

“干事业总是有风险的，不能期望每一项工作只成功不失败。”实践证明，领导干部对创新路上的失误越包容，创新者的动力就会越大。敢于为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，就是在他们受到挫折、遭到冷遇、陷入困境、出现失误时，“切实为敢于担当的干部撑腰鼓劲”，当好干事创业者的坚强后盾。

用人导向是最根本的导向。敢于为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，最重要的是敢于把“闯将”“猛将”“干将”用起来。当一个个敢于担当的干部被重用，激发的必然是“用贤无敌是长城”的用人气象；当为一个个敢负责的干部兜住底，收获的必然是“春潮拍岸千帆进”的事业局面。

1966年10月19日，周恩来同志在召集科学家讨论解决运载核弹的工具时说：“毛主席同意我们的方案，并赠给大家十六字指示：严肃认真，周到细致，稳妥可靠，万无一失。”听到“万无一失”这条标准，大家倍感压力。见此，周恩来给大家解压：“放心吧，只要认真做了，出了问题，我周恩来负责。”周恩来一句“出了问题，我周恩来负责”，让科学家们没了后顾之忧，在放开手脚后最终研制出我国的核弹运载工具。这也启示我们：领导多些“出了事我负责”的担当，就是给干部真撑腰，就能激励干部大胆闯、放开试。

这几年，容错机制更加健全，重要的是抓好落实。需要指出的是，容错并不是纵容出错，要求领导担当也不是部属犯了错误都是领导的责任。只要广大干部在大胆地试、大胆地闯时“按规定，尽全责”，领导干部在创新者出现失误时明辨“为公”还是“为私”，分清“无心”还是“有意”，严格划分“失误、错误”与“违纪、违法”的界线，就一定能让广大干部轻装上阵，在创新中跨越一个个“雪山”“草地”，在探索中征服一个个“娄山关”“腊子口”，推动强军兴军不断迈上新征程。

（作者单位：解放军总医院第八医学中心）