这天熄灯后，我戴上降噪耳机，顿时周遭一片寂静，不用再担心受到鼾声和纠察的双重“骚扰”，我终于能睡个好觉了。

由于我睡眠很轻，加上前不久学员队人员调整，我不巧和几名“呼噜大王”分到了同一间宿舍，无奈之下，我只得购入一副隔音耳塞。然而在阵阵鼾声中，耳塞的作用十分有限，我仍经常被吵得难以入睡。好在一次网上购物时，我发现了一款名为主动降噪耳机的“神器”，看到购物链接下方的如潮好评，我毫不犹豫就下了单。

果真，高科技的东西就是管用，在我戴上耳机后，终于不再受战友们的呼噜声影响了。一天，当我为能够安睡午觉而庆幸时，不料却被值班员搅扰了好梦。原来他在查铺时看到我戴着耳机，误认为我是在被窝里偷偷玩手机，于是便将我叫到了宿舍外。

“同志，按照规定，午休及熄灯后不得使用电子产品，我们将对你进行通报。”“可这是降噪耳机，作用和隔音耳塞一样……”不待我分说，他便在违规记录本上写下了我的姓名。

怕给学员队抹了黑，我在午休结束后立即找到队干部承认错误，没想到队长不仅没批评我，反而表示会帮我将情况反映给机关。果然，几天后，我被告知自己的违规通报被取消了，更让人欣喜的是，机关还修改了相关规定，明确将降噪耳机排除在“午休及熄灯后不得使用的电子设备”名录外。

虽然经历了一场意外，但我还是不禁为机关的好作风点赞：“能够科学看待基层官兵的新诉求、新期待，这样有温度的管理方式，我们衷心欢迎。”

规定出台前多向官兵问计

■武警陕西总队铜川支队上等兵 许智东

“不得购买带有无线联网功能的摄录器材，使用前需前往机关备案”“在营区内设置‘禁飞区’，在相关区域内不得放飞无人机”“处理、剪辑图片图像的计算机不得连接互联网”……前不久，支队一份关于规范摄录器材使用的规定出台，我欣喜地看到，我和几名战友提出的不少意见都被机关采纳，写入到规定当中。

作为单位新闻报道组的一员，今年年初，我省吃俭用几个月购置了一部手持云台，本想着用它拍摄几部“大片质感”的微视频，没想到机器还没焐热，就被束之高阁了。

无独有偶，报道组中几名战友自购的拍摄无人机、视频编辑机等设备，也被列入了“禁用”名单。原因很简单：单位尚没有关于如何管理这些“新鲜玩意”的相关规定，所以先“暂停使用”。

“没有路就不前进了吗？”“不少单位曾出台过相关规定，我们难道不能学习借鉴吗？”考虑再三，我和报道组中的几名战友决定主动建言，针对这些器材可能带来的隐患，并参考其他单位的规定，草拟了一份“规范摄录器材使用的建议”，交给了负责的干事。

没过几天，那名干事就给我们带来了好消息：支队领导在看到我们的建议后深表赞同，并要求机关在广泛调研的基础上，拿出一份适用于我们本单位的规定。

随后，战友们纷纷出谋划策，在大家的集思广益下，摄录器材如何管、怎么用，都被安排得明明白白。在公布新规的那天，支队领导还宣布了另一件事情：“今后我们在出台部队管理有关规定时，还将广泛征求官兵意见，确保每一项规定都更加科学合理。”

（卫西宏整理）

官兵心声

部队管理是一门科学，并非凭经验、拍脑袋、靠感觉就能够做好的。依法管理，是科学管理的应有之义。希望在今后工作中，上级党委机关能够不断创新军事管理方式，更加严格按法治思维办事，靠法治方式管理，持续提高部队管理专业化、精细化、科学化水平，真正形成党委依法决策、机关依法指导、部队依法行动、官兵依法履职的良好局面。

——北部战区海军某部指导员 刘 帅

在部队管理中，什么该“禁”、什么该“放”、什么该“管”又如何“管”，无不考验着一线带兵人的智慧，检验着一个单位的法治化水平。这些年来，针对出现在军营的新生事物，我们坚持一切从实际出发，制订出台了一系列切合实际、方便管用的规定，受到基层官兵普遍认可。新的一年，我们将继续坚持严格要求同热情关心相结合、坚持从严治军同以情带兵相结合，把部队管理工作做得既有硬度又有温度，切实管出战斗力、凝聚力。

——第77集团军某旅部队管理科科长 吴 辉

部队管理的对象是官兵、主体是官兵，因此各级在研究出台各种管理政策制度规定时不妨也多问计于官兵。新的一年，我们希望各级领导和机关更多地走进基层、深入官兵，在摸准脉搏、探得实情、换位思考中，更加科学稳妥地作出决策、制订规则，真正靠依法治军的“真经”，维护部队的正常秩序。

——火箭军某旅一级上士 方吉鑫

这些年来，随着依法治军的观念深入人心、依法治军战略落地落实，我和战友们能明显感受到，过去许多深受基层官兵诟病的土规定、土政策，已逐渐在军营中销声匿迹。相信各级只要坚持在条令条例等法规框架内谋带兵之策、研管理之道，使部队各项工作有法可依、有法必依，就一定能够让法治的种子在基层沃土生根发芽、茁壮成长，支撑起一片法治的天空。

——空军工程大学学员 李慧鹏

“红灯”与“绿灯”

■翟 伟

近日，一则新闻刷爆网络：随着疫情防控政策调整，当许多地方政府还在“等红灯”时，浙江省率先大开“绿灯”，组织超过1万家企业包机出国“抢订单”。这让网民纷纷感慨：“经济发达地区的发达不无道理，因为他们的治理理念也很新颖、先进。”

苟日新，日日新。党的二十大报告强调必须坚持守正创新，要求“紧跟时代步伐，顺应实践发展，以满腔热忱对待一切新生事物，不断拓展认识的广度和深度，敢于说前人没有说过的新话，敢于干前人没有干过的事情，以新的理论指导新的实践”。这一重要论述，对于我们改进部队管理工作同样有着重要指导意义。

曾几何时，每当新生事物出现时，许多单位都会祭出一纸“禁令”，将其拒之于军营大门之外：严禁使用互联网、严禁使用智能手机、严禁使用微博微信……到后来，随着各种规范化文件相继出台，这一个个“严禁”最终还是变为了“可以”，成为官兵生活密不可分的一部分。

从“严禁”到“可以”，并非新生事物发生了变化，而是管理者的理念出现了改变——与其与时代“对着干”，不如因势利导、顺势而为；与其一味地“亮红灯”，不如制订一套科学详尽的“交通规则”，让官兵在“绿灯”的指导下安全有序通行。

进入新时代，我军建设发展所处的内外环境发生深刻变化。面对种种新情况新挑战，基层带兵人若是仍停在原地“等红灯”，继续用旧思维指导新建设，用老办法解决新问题，无异于“穿着旧鞋走旧路”，是注定跟不上时代脚步的。因此，各级要以开放的胸怀和发展的眼光看待新生事物，热情拥抱时代，主动寻求改进，通过亮起思维理念的“绿灯”，而在日新月异的发展变革中争得先机，确保部队建设管理始终在现代、科学、法治的轨道上运行。

党的二十大报告提出了“全面加强军事治理”的命题，这对改进和创新我军部队管理工作提供了更加宏阔的视角，也为加紧推进以效能为核心的军事管理革命创造了更加有利的契机。展望2023年的基层建设，相信我们能听到更多“破茧振翅”的声音。