“第三季度演习中，侦察专业没能在‘敌’强火力攻势下第一时间传回数据，迟滞了后续行动，主要原因是没用好新配发的无人化装备。这说明一些干部骨干学习研究新装备还不够主动、不够深入……”日前，海军陆战队某旅机步一营支援保障连召开年终总结会，指导员杨春城发言直指训练中存在的问题，甚至还点名批评了几个人。

“深入查摆问题，认真反思分析，有针对性地制订整改措施，明年开展工作才能更有方向和底气。”谈起自己的发言为何“辣味”十足，杨春城深有感触地说，“其实，这才是年终总结该有的样子。”

原来，年终总结工作刚一展开，该旅就组织机关干部到基层蹲点调研，发现一些单位谈到问题和不足蜻蜓点水、遮遮掩掩。细究原因，有的怕查摆问题太多影响评先，有的则是抹不开情面，遇到问题绕着走。

“成绩不讲跑不了，问题不找不得了。不敢刀口向内、较真碰硬才是最大的问题。”旅领导责成机关立即对这种现象纠偏正向。机关随后下发通知，要求各单位和个人结合2022年度工作计划，对照反思工作完成情况，将问题查准找全，深入分析原因，总结经验教训。对涉及战斗力建设的问题，基层单位要进行公示，广泛听取官兵意见建议。对查找问题不认真、分析问题不较真的，责令推倒重来。

“年终总结的主要目的就是打一仗、进一步。有什么问题就解决什么问题，能今年解决的绝不拖到明年。一些小问题变成大问题，最后变成老大难问题，就是没有坚持问题导向的结果。”该旅政治工作部领导介绍说，他们计划在年终总结工作结束后，把查找出来的问题分门别类，由机关各业务部门牵头制订整改措施，各单位认账领账，力行力改。

“问题找得准，检讨很深刻，整改措施也很对路，基本打在了连队建设的痛点堵点上。”参加完破障连的年终总结会，作战支援营营长吕贝贝坚定了信心，“相信明年各连都会有新的进步。”