初冬时节，第72集团军某旅组织一场实战化对抗演练。演练过程中，车队必经的一座桥梁被炸毁，急需快速架设桥梁保障部队通行。该旅桥梁连闻令快速前出，到达指定作业区域后，官兵发现两岸相距过远，现有的单组五跨机械化桥梁难以保障通行。

怎么办？以往遇到此类情况，通常会重新选点架设，但眼看大部队即将到达，时间已经来不及了。危急时刻，大家把目光投向了架设一班班长王学礼。

在大家焦急的注视下，王学礼重新对两岸高低差与河幅进行标定，根据结果提出架设六跨机械化桥梁的方案。然而，该连装备的机械化桥五跨为一组，通常以单组展开架设作业。尽管架设六跨桥梁的方案理论上行得通，但该连此前没有先例，王学礼心里也不托底。

“试一试！”再三权衡后，王学礼下定决心，迅速协调架设二班支援一跨桥梁，共同展开作业。在他的精准指挥和作业手的细致操作下，大家终于赶在大部队到达前成功架设六跨机械化桥梁，保障大部队按时顺利通行。

复盘研讨会上，有人认为，“尽管六跨桥梁架设成功了，但在没有先例的情况下贸然尝试，存在较大风险”；也有人对王学礼的做法表示认可，“大胆处置突发特情，不仅保障演练顺利进行，还最大限度挖掘出装备潜能”。

经过深入研讨，导调组最终认可了王学礼的方案，并给予通报表扬。同时，王学礼临机决策打破常规的经历，也引发官兵思考。该旅以此为契机，围绕“如何最大限度挖掘装备潜能”等话题展开群众性大讨论，梳理出日常演训装备操作与实战任务贴合不紧等问题，并研究提出整改方案。

“平时多挖掘装备操作的极限潜能，未来战场就能增添打赢胜算。”该旅领导说，装备的实际应用没有“标准答案”，实战打赢才是唯一标准。