近年来，领导机关大力改进作风，深入基层，走近官兵，解决了不少现实问题。但也有少数机关搞“委托式”调研，不与基层官兵“面对面”接触、“零距离”交流，仅仅满足于把调研课题交给下面，到点收材料。如此不“接地气”、不“抓活鱼”，很难产生针对性强的决策对策。

实践中，调研看似是一种工作方法，实则反映调研者的认识、态度和作风。调研的过程，本身就是向官兵学习、向实践学习的过程，也是提高思维层次和决策水平的过程。任何一项决策、文件，都不是靠拍脑袋想出来的，也不是靠妙笔生花造出来的，而是总结经验教训、汲取官兵智慧、综合多方意见的结果。

摸清底数才能心中有数，把脉问诊方能对症施药。高质量的调研必须坚持眼睛向下、脚步向下，贴到一线查实情、顺着现象挖根由、紧盯问题寻对策，多到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的地方，设身处地掌握官兵所思、所想、所盼，从而获得一手的资料、有益的启示、科学的办法。

（作者单位：93856部队）