前不久,我从基层主官岗位调整到机关宣传科任职。一天晚上,我和人力资源科干事周昊到基层夜查。我们随机走到一个连队,哨兵立刻警觉地查问口令,声音虽不算太大,但还是招来了正在屋里加班的连队指导员。随后的检查,这名指导员全程寸步不离地跟在我们身后。我知道,这位指导员就和我过去一样,之所以这样做,无非就是为了在查出问题后能第一时间现场解决。
人员是否按时就寝、手机是否入柜上锁、内务设置是否符合战备标准……不到两分钟,周昊就发现了几个问题:两名战士未按要求摆放作战靴,衣柜里有一个提前打好的背囊,一把手机柜钥匙放在桌上。一旁的指导员还没来得及开口,周昊就当着他的面,把问题一五一十记录了下来,全然没有顾忌这名指导员的感受。
“姜还是老的辣!”看着“老机关”这一系列铁面无私的操作我不禁感慨。从基层到机关任职以来,业务能力虽有明显提升,但我最纠结的就是到基层检查工作。为啥纠结?一是熟人太多总感觉抹不开面子,二是我深知一次检查通报对一个连队带来的负面影响,所以有时就避重就轻,点到为止。我甚至一度认为,机关和基层之间存在的隔阂往往就因检查而生,还深信“彼此留情面,日后好相见”的行为准则。
眼瞅自己连队被扣分,搁谁身上不着急?这名指导员马上面露尴尬。我赶紧拉着周昊往外走,生怕他接下来“纠缠”会让我们为难,因为我曾经遇到过类似的事。
然而,周昊接下来的举动却出乎我的意料。“等一下!”只见他蹲下身子,轻轻地打开那两名战士的鞋柜,从柜子里拿出作战靴摆在了规定位置,又把外面的迷彩鞋放了进去。刚要起身离开,他又停下来,弯下腰随手把一床几乎要掉在地上的被子盖回战士身上并耐心掖好。最后,他把桌上的那把手机柜钥匙交给了指导员……
眼前的一幕,让一旁的指导员把刚到嘴边的话又咽了回去。走出宿舍,周昊一改严肃,竟和这名指导员开起了玩笑:“一下子发现那么多问题,我可盯上你们连了,下次保准还来!”“一定得来!”此刻,这名指导员的表情也放松了下来。
“没想到,检查也能让人很愉快。本以为连队得跟咱们掰扯一会儿,没想到这么顺利。”结束检查已经凌晨一点,返回机关的路上我感触良多,一股脑儿向这位“老机关”道出了自己的纠结,并对他刚才的做法点赞。听了我的话,他先是一怔,而后若有所思地说:“我以前和你一样,刚到基层检查时浑身‘僵硬’,觉得不拉下脸就交不了差,而板着脸又总搞得气氛紧张,现在想想其实都不对,出发点错了,结果一般也不会好。只有检查人员的态度先摆正了,知道自己为啥来检查,被检查对象才能给我们正反馈。”
回到机关宿舍,我又思考许久。过去检查时,还没等到连队,我就把自己置于了他们的对立面,所有的纠结也都因此而生。在最近几次检查中,我更愿意到曾经工作过的营连转一转,面对一张张熟悉的面孔,我大大方方查找问题,耐心询问情况,提出整改措施,主动协调解决矛盾……严肃认真的工作作风非但没有让战友觉得疏远,反而得到了大家的认可。
(师辉辉、曹 壮整理)
短评
既要“开柜子”,也要“盖被子”
■左进升
看完这篇稿件,我感触很深,给战士盖被子虽然是一个无意识的动作,却可见一名机关干事对待基层的真情。回想起自己刚进机关那几年,我也曾在检查这项绕不开的工作中纠结过。如今回想起来,原因就在于对检查动机存在误解,自然站位不准、舍本逐末,违背了检查的初衷。
该以怎样的态度去检查基层?归根结底就在“态度”两个字上。端正的态度既不需要巧言令色,文过饰非,更不应该趾高气扬,吹毛求疵。客观准确认识检查的意义很重要,须知它是指导基层的一种方式,而且这种方式的终极目的是为了指导帮建基层。只有心里牢牢把握住这一点,步伐才不会乱,遇到工作才不会失去章法。
检查者需要认识到,自己以怎样的态度去检查,基层就会以怎样的态度来迎检。日常工作中可以发现,仍有少数检查者会抱有“杀鸡儆猴”的态度到基层检查,简单地把通报批评、处分问责当成工作的终点,更有甚者动不动热衷于抓反面典型,却对问题产生的原因、隐患存在的症结不闻不问。结果问题还是那个问题,隐患还是那个隐患,对基层改进工作、提高抓建水平并无益处。
其实,“开柜子”和“盖被子”说到底是一码事,初衷应该是一致的,但“盖被子”更容易被忽略,所以在这个方面,各级机关都要有所加强。同时,基层也要明白“忠言逆耳、良药苦口”的道理,检查作为上级抓建基层的一种手段,必然要“红红脸、出出汗”的,否则检查就失去了应有的效力,要知道久病不医,总有一天会拖成重症。