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兵在掌上阅 亮剑弹指间

把握好“人勤”的辩证法


■高丽军

作者:辛竟意

说到“人勤”,有两句俗语常常被提及:

一是“人勤地不懒”,说的是人勤快了,地就会有好收成。但种地的老把式都知道,在庄稼该蹲苗的时候,要控制好施肥和灌水的节奏,使幼苗根部往深土里扎,汲取到更多养料和水分,从而壮大根系以利后续成长。

另一个是“人勤火不旺”,意思是炉火生着以后,只要加上适量煤块,保持好通风,炉火就会越烧越旺。如果过勤地捣弄炉子,一会儿开风门,一会儿捅炉底,一会儿揭炉盖,反而会使炉火不旺,甚至熄灭。

“顺木之天,以致其性。”这两句俗话看似相互矛盾,但实质上都是对客观规律的总结。庄稼生长和炉火燃烧都有其自身规律,破坏了这一规律,哪怕再勤快,也会办坏事。基层建设也是如此,涉及面广、任务繁重,抓工作离不开“人勤”。同时,基层建设有其自身规律,必须把握好时度效。

如果说基层单位是火炉,各级领导机关作为基层建设的筹划者、抓建力量的协调者、工作落实的推动者,就是让炉子烧旺的“司炉”。只有注意把握“火候”,科学确定统的思路、建的方法、抓的力度、下的频率,该“通风”时“通风”,该“加煤”时“加煤”,该“掏灰”时“掏灰”,才能把基层工作搞得有板有眼、有声有色。

“舍得多流汗,增产并不难。”基层是一块责任田,谁能做到“人勤”,反反复复抓落实,多一些精耕细作、精雕细刻,谁就能“多收三五斗”。尤其是在开局起步、攻坚克难、突发情况等时间节点,要多搞“脱鞋下田”式蹲点、“庖丁解牛”式调研,紧盯问题解剖麻雀,精准定位帮建指导。

凡事皆有度,过犹不及。“人勤”不是“眉毛胡子一把抓”,大包大揽、越俎代庖;也不能“各吹各的号”,你搞一波督导、我搞一轮监察,你抓一组调研、我抓一次检查。当“下基层”变成“吓基层”,“抓基层”代替“基层抓”,必然带来基层忙乱,产生“火不旺”“地也懒”的结果。

法规是客观规律的总结。部队体制编制调整后,基层单位范围更广、类型更多,动态分散的特点更明显。这更加需要各级领导机关把握好“人勤”的辩证法,遵循规律、遵照程序,妥善处理好“授人以鱼”与“授人以渔”的辩证关系,做到“居其位、安其职,尽其诚而不逾其度”。同时,要自觉坚持与法规“对表”,厘清职能定位、区分层级抓建,做到参与不干预、到位不越位、放手不撒手、帮扶不搀扶,确保党委“统得住”、机关“抓得好”、基层“动起来”,形成上下联动、齐抓基层的生动局面。

(作者单位:联勤保障部队某预备役汽车运输团)

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