能上不能下，一直是制约干部工作的一个难点问题。前一段时间，中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下规定》，明确了下的标准，规范了下的方式，疏通了下的渠道，健全了能上能下的选人用人机制，对于推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍，具有重要意义。

邓小平同志早在1962年就指出，干部能上不能下“副作用很大”，“要逐步从制度上、习惯上、风气上，做到能上能下”。“流水不腐，户枢不蠹。”能上能下、有进有出、优胜劣汰，才是一支干部队伍应有的“健康态”。推进领导干部能上能下，难点在于解决好能下的问题，关键也在于解决好能下的问题。在一些单位和部门，让能者上易，而让庸者下难；知人善任易，而知人善免难。有的单位领导干部只要不犯事、不出事，就很难下来，哪怕已经不具备担任相应职务的能力。特别是少数干部不担当、不作为、乱作为，与新时代新征程新任务完全不相适应，严重贻误事业发展，亟待走开能下的路子。

新修订的《规定》落实新时代好干部标准，总结吸收近年来干部队伍建设新鲜经验，鲜明亮出了干部优与劣的标尺、上与下的准绳。重点围绕调整不适宜担任现职干部，细化完善具体情形、调整程序、调整方式等。针对近年来从严管理干部中遇到的突出问题，从政治表现、理想信念、斗争精神、政绩观、执行组织纪律、担当作为、能力素质、工作作风、道德品行等方面，完善了不适宜担任现职的15种具体情形，具有很强的针对性、科学性和可操作性。

推进干部能上能下，不是为上而上、为下而下，而是以上的动力和下的压力共同撬动干的活力。权力的本质是责任，职务的要求是干事。不论哪位领导干部，干坏事要下，不干事、干不成事也要下。“无功便是过，平庸就是错。”只有让碌碌无为的干部有压力、腾位置，让想干事、能干事的干部有动力、有奔头，才能鲜明树立起能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向。

战争年代，我军干部能上能下是很正常的事，像粟裕大将两让司令一让元帅、黄克诚一生九降九升等，他们都是组织让干啥就干啥，而且主动让贤，从不恋栈。作为个人，应克服“上荣下辱”“下必有错”的思想，增强组织观念，正确看待进退留转。各级党组织和有关部门也应扛起肩负的政治责任，不搞好人主义，不怕得罪人，坚持真管真严、敢管敢严、长管长严，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持公平、公正、公开，准确把握政策界限，严格落实工作责任，让干部下得合法、下得合理、下得服气。

（作者单位：武警兵团总队）