本报讯 赵文彦、陈子林报道：“发现‘敌’坦克，集火射击，歼灭！”10月上旬，南国丛林，第72集团军某旅官兵正在开展进攻战斗演练。与以往不同的是，此次演练中的排指挥员，由装甲特级技师、二级上士时虎担任。这是该旅注重岗位赋能，锤炼军士人才队伍的一个场景。

“只有加强岗位锤炼，才能切实提升人才队伍素质。”该旅领导介绍，他们在演训中区分军士参谋、专业教头、指挥班长等，组织军士结合岗位任务进行课题攻关，强化实战能力。同时，为推动部队训练水平整体跃升，他们还分别在旅、营、连多个层级设立“首席教练员”岗位，组织训练尖子和专业骨干依照专业和岗位要求开展课目教学；采用以老带新、示范带动等方式，帮助初级军士快速提升遂行任务能力。

“计算诸元、测定距离、修正弹着点是炮手的基本技能，直接关系到射击的精准度。”在该旅合成一营举行的业务培训班上，首席教练员、三级军士长张传琦结合实弹射击经验，为战友讲解突发情况处置规程，赢得好评。走出教室，下士李鑫亮欣喜地说：“张班长的授课干货满满，让我受益匪浅。我一定将所学运用到实际训练中，不断提升技能水平。”

为切实抓好人才培养，该旅党委还在深入调研基础上出台举措，开展跨岗位锻炼，并鼓励军士结合自身实际拓展专业学习领域，着力培养一批懂指挥、通战术、技术精湛的复合型人才。同时，他们还将结合练兵备战实践优化军士职业发展路径，进一步完善培养方案，提高人才使用与管理的科学化水平。