女中校刘大明刚刚得知一个好消息——

作为中部战区某直属单位高级工程师，近日，由她牵头负责的某保障系统升级方案，顺利通过了军委相关部门审批。

这意味着，这个历时一年多攻关的项目，终于可以展开实际建设。战区的联合作战指挥保障能力，也将迎来一次新的跃升。

强军兴军，人才是关键。近年来，刘大明从军种部队的业务岗位起步，成长为战区联合作战指挥保障要素不可或缺的技术专家，今年成功获评为全国三八红旗手。

刘大明的成长经历，是近年来战区加强人才队伍建设的一个缩影。其技术转型和能力升级的背后，主要得益于战区这些年持续加强联合作战人才工程建设。

2016年2月1日，中国人民解放军战区成立大会在北京举行，标志着我军联合作战体系进入“新体制时间”，开启了主战事业的崭新篇章。

战区为人才成长铺路，人才推动战区发展。着眼战区建设发展, 中部战区党委把“选准配强各级干部骨干”作为开局的重点工程——聚焦政治品质和打仗能力，确立以思想素质、专业能力为重点的选调标准体系。一批批能担当强军重任的高素质人才陆续走向“台前”。

2016年6月，高级工程师袁伟从火箭军某部选调到战区。几年时间里，各级想方设法为其发挥作用搭建舞台。袁伟很快融入战区建设氛围、跟上战区建设节奏，先后到多家军地科研机构调研学习，潜心研究联合作战指挥仿真推演等系统的建设应用，一系列研究成果在实践中得到有效验证。2019年到2021年，袁伟带领团队连续3年在全军专业竞赛中获得特等奖。

树起主战“风向标”，牵引人才建设步入“快车道”。随着新时代人才强军战略的全面实施，中部战区坚持以战领建——根据作战牵引、分域突破的思路，制订联合作战人才细化落地办法，推进人才培养深度嵌入指挥链，加快联合作战指挥人才培养提质增速。

作为战区联合参谋部某局处长，李永慧曾经一直在步兵师团机关和军区机关工作。成为送学对象后，李永慧来到国防大学，攻读战略学博士学位。毕业回到战区后，李永慧开始深入钻研联合作战指挥相关领域知识。他参与了多部军事理论著作编写工作，发表多篇论文，多次参与战区重大演训和非战争军事行动，实现了由单一军种干部到联合参谋人才的“华丽转身”。2020年，李永慧被评为全军军事训练先进个人。

到战区工作后，李永慧等一批参谋军官在机关统一组织下，利用战区主战的职能优势、联演联训的平台优势和军种联合的资源优势，立足联指席位常态训练、融入任务部队跟进训练、结合重大任务强化锻炼。“在这个过程中，我能够不断发现和补齐自身短板，能力素质也明显提高。”李永慧说。

一枝独秀不是春，百花齐放春满园。

2017年以来，着眼联合作战指挥能力整体提升，中部战区针对机关和直属单位特点，探索建立跟训跟学制度——结合年度训练计划，采取多种形式，分批组织指挥人员、参谋人员和专业技术人员深入部队、院校、科研机构跟训见学，熟悉各军种作战指挥流程和部队训练规律特点，充分掌握军事科技发展动向和军队建设发展趋势。

在此基础上，一批批联合作战指挥人才也在充分发挥着“酵母”作用、辐射作用，通过开展业务带教等方式，推动人才队伍能力整体提升。战区联合参谋部某局副局长刘建瑜介绍：“通过6年多的实践，在战区直属单位中，多个以博士生为‘龙头’、硕士生为骨干的专业技术群体，已经成为支撑联合作战指挥信息保障的中坚力量。”

“战区主战，核心和灵魂在于‘战’；如何‘战’，能力素质是关键！”中部战区政治工作部某局局长魏建峰表示。结合部队当前实际，下一阶段，中部战区将持续做好联合作战指挥人才培养的“下篇文章”，通过实在管用的方法措施，树起选人、用人、育人的政治导向、能力导向和标准导向，进一步引导大家把心思精力转向谋战研战、练战备战，推动战区联合作战指挥能力不断提升。