官兵关系是军队内部关系的基础。官兵关系怎么样，事关部队战斗力的生成、巩固和提高。笔者到基层调研时，听到个别带兵人抱怨现在的兵越来越难带。客观上讲，现在绝大多数战士文化程度较高、思想活跃且个性较强，带好这些兵确实不易。但从带兵人的职责要求来看，官兵关系搞不好，关键不是方法问题，而是根本态度问题。基层主官要想成为优秀带兵人，就不能仅仅把自己当作领导者、管理者，而应该在以身作则、做好表率的同时，强化对官兵的关心关爱，发挥好教育引导战士的作用。

以身作则、率先垂范，树好榜样立标杆。“喊破嗓子不如干出样子。”一线带兵人与战士同吃同住同工作，如果吃饭搞单桌、操场爱溜边、劳动当看客，这样的身入心不入，谈何感召战士、融入基层？实践证明，带好兵关键是要永葆“兵”的本色，处处模范带头、时时严于律己，始终把“讲的”和“想的”一致起来、把“讲的”和“做的”一致起来、把“讲别人”与“讲自己”一致起来，敢于叫响“看我的”“跟我来”，以模范行动影响、感化、带动部属。

“视卒如婴儿，故可与之赴深溪；视卒如爱子，故可与之俱死。”一线带兵人与战士唇齿相依、呼吸相顾，要有“手心手背都是肉”的意识，多竖拇指少伸食指，多露笑脸少皱眉头，特别是对情况特殊的战士，做到真情关爱不歧视、主动亲近不疏远；要有“春风化雨细无声”的情怀，战士情绪低落时鼓一鼓劲，犹豫徘徊时引一引路，心情烦闷时听一听倾诉，特别是对因婚恋受挫、家庭变故、犯过错误等引起思想问题的战士，要精细做好一人一事的思想政治工作；要有“严父慈母家道正”的理念，既要真心实意解难帮困，又要依法依规从严管理，特别是对立功受奖、军士选改、入党考学等敏感事务，坚持阳光操作，做到公平公正公开，在提升战士归属感、获得感、幸福感中增强部队凝聚力和战斗力。

带兵育人，重在树人，要像园丁精心培养花草那样用心教育战士。作为一线带兵人，我们要充分发挥军营“大熔炉”“大学校”作用，把教育人、塑造人、引领人作为根本目标，帮助战士校正人生航向，弄清立身做人的基本道理；针对战士个人特点，为其量身定制成才目标和路径，创造良好学习条件，搭好成长进步的阶梯；引导战士自觉把个人梦想融入中国梦强军梦，不断提高报效祖国和服务人民的政治觉悟和实践本领，在强军兴军的伟大实践中放飞青春梦想。

（作者单位：武警鄂州支队）