基层官兵反映，个别机关干部只通报批评问题，不帮助解决问题的做法，很令人反感。

基层有问题，批评没有错。在认识论层面，批评是认识问题的逻辑起点；从方法论角度，批评为解决问题提供了契机。对基层存在问题进行批评，说明有面向未来的热切向往，比当老好人、和稀泥要好。

然而，基层很多问题，并不是单靠批评就能自动解决的。比如训练器材缺乏、新武器操作人员欠缺等，批评再多再狠基层自身也无法解决。检查基层，如果没有“建设心态”，为批评而批评，结果只能是打击基层的积极性，甚至导致基层觉得自己今天是一无是处，明天会一无建树。

帮建基层是机关的职责，“建设心态”不可或缺。在做出“好不好”“该不该”的判断后，“怎么办”“如何帮”更为重要。面对基层存在的问题，多些“建设心态”，既做提出问题的共同体，又做解决问题的共同体，多给基层指路子、教方法、解难题。如此这样，才是受基层欢迎的好机关干部，才会把基层建设得更好。