近期一次体能考核中，一名次次达优的战士成绩仅为合格。通过交谈了解到，因为临近退役，这名战士没有留队意愿，所以在不经意间降低了日常训练标准，考核时也未使出全力。与之类似的现象，还体现在个别同志教育开小差、工作不主动等方面，少数骨干也听之任之，对即将退役的老兵缺少必要的关心与关注。显然，这些做法对部队战斗力建设、单位安全稳定、战士成长进步都有不利影响。

由于进退走留的抉择、军营内外的影响，即将退役的战士可能会在思想上产生一定波动，干部骨干要正确把握他们的思想动态和现实需求，因人而异、因势利导开展教育帮带，温暖关心、疏导情绪，以对战士负责到底的高度热忱，助力他们走好军旅“最后一公里”。

干部骨干应着重围绕“暖”与“实”两个方面做好老兵工作。面对部分对发展前景感到迷茫的战士，要注重解开他们心中的困惑，通过开展法规政策解读和一人一事分析，积极做好解疑释惑工作。对于放松个人要求、降低训练标准的少数战士，在及时指出问题的同时，积极搭建传帮带平台，让他们自觉摆正心态、发挥经验优势。同时，可以利用闲暇时间安排一些交流活动，如组织欢送晚会、拍摄军旅视频、设计纪念相册等，传递集体温暖。通过一系列暖人心、稳人心、聚人心的实际举措，可以切实增强老兵的归属感、认同感、荣誉感，激发他们“站好最后一班岗，尽好最后一份责”的担当与热情。