工作实践中，为快速提高文职人员能力素质，不少用人单位推行结对帮带制。具体做法是，由现役军人与文职人员结成帮带对子，助力文职人员快速提高与岗位职责相适应的能力素质，缩短成长成才周期。在破解文职人员工作经验不足、军事素质欠缺、法纪意识不强等方面，这一做法常会取得较好成效。

然而在结对帮带中，有的帮带者因担心“教会徒弟饿死师傅”，产生“留一手”的想法；有的帮带者面对文职人员底子较薄等情况，会出现缺乏耐心、敷衍搪塞等现象……对于这些现象问题，各级要及时发现，认真反思纠治。

结对帮带是助力文职人员快速成长、提高部队战斗力的有效方法，必须有组织、有监管、有职责、有目标、有奖惩。各级要充分发挥指导监督作用，在坚持双方自愿结对、共同提高的前提下，明确职责、目标等具体内容，也可以签订帮带协议。协议不仅是一份责任，也是一种鞭策，一方面有利于帮带者倾心帮带，另一方面也有利于组织进行督导和奖惩。帮带者把传道授业解惑作为一项重要工作，充分发挥功能作用，才能更好更快让文职人员度过磨合期，快速融入新岗位、胜任新战位。

学习是一项具体的、艰苦的工作，需要下真功夫、慢功夫、细功夫，花费大气力。帮带者要有无私帮助、悉心关爱的胸怀，面对面传、手把手教，帮助文职人员学有所思、学有所悟、学有所得。被帮带的文职人员也应有虚心好学、挑战困难的态度，摒弃“等等看”“不着急”等想法，脚踏实地、扎扎实实尽快提高素质本领。只有双方互帮互学、固强补弱、共同进步，才有利于增强队伍的凝聚力战斗力。

文职人员的成长是有规律可循的，各级要周密计划、跟踪问效、督导到位，积极为帮带提供条件。比如，在帮带过程中对表现优异的文职人员，及时给予适当褒奖；对有发展潜力但还未崭露头角的文职人员，及时伸出援助之手，多支持鼓励他们；对已经起步正在加速的文职人员要多压担子、引路子，激励他们充分发挥聪明才智，促进能力素质快速提升。

当然，培养文职人员是个系统工程，不仅要体现在日常指导、示范引领、专项帮带上，还要打牢干事创业的思想基础。只有持续摸索总结帮带经验，才能不断提高培养帮带质效，助力文职人员在改革强军的时代考卷上答出好成绩。

（作者单位：锦州军分区）