●带兵关键是带心，带心首先要有公心。多算军队建设、单位发展的“大账”，少算个人的“小账”，真正做到不谋私利、不徇私情

再过不久，又有一批新兵即将下连。看到这些新战士，让我想起三年前，从机关来到基层任职时，老领导跟我谈心时说的那句话：想当一个优秀的带兵人，关键的一条就是要做到“一碗水端平”。三年里，我始终牢记这句话，坚持公道处事，跟官兵建立了深厚的感情，单位建设不断向上向好。在工作实践中，我也逐渐对“一碗水端平”有了深入领悟理解。

带兵人讲公道，部队建设就能向上向好发展。在我们身边，那些讲公道的带兵人，不仅自身正气、干事硬气，所在的单位也成绩多多、人才频出。反之，一些单位之所以建不好、出问题，一个重要原因就在于一些带兵人处事不公。个别带兵人待人亲疏有别，对“老乡”关爱有加，对“有眼力见儿、会来事”的格外照顾；还有的私心过重，处事没有原则，有时为了自己那点蝇头小利，无视法纪要求和群众监督，甚至胡作非为。这些行为不仅损害了带兵人的形象，破坏了内部的团结，削弱了组织的威信，还会在官兵心里埋下庸俗化人际关系的种子，严重影响单位建设发展。

人人心里都有一杆秤。带兵人处事公不公，是真“公”还是假“公”，战士心里最清楚。那些能够真正做到“一碗水端平”的带兵人，官兵是真心拥护、由衷敬佩、诚心点赞的。

带兵关键是带心，带心首先要有公心。有人说，人的内心是块“自留地”，公心多一点，私心就会少一些。对于各级带兵人而言，一事当前坚持公心，就是要有长远的眼光、全局的眼光、发展的眼光，多算军队建设、单位发展的“大账”，少算个人的“小账”，真正做到不谋私利、不徇私情。尤其是在涉及广大官兵切身利益的敏感问题上，更要坚持公平、公正、公开的原则，本着对单位建设负责、对官兵成长负责的态度来处理。这样做，有些官兵即便想法未能如愿，也能调整自己的心态，理解组织、相信组织。

经常听到有人发出“现在的兵不好带”的感慨。我认为，没有带不好的兵，只有带不好兵的带兵人。只要各级带兵人能够堂堂正正做人、踏踏实实干事、干干净净用权，坚持“一碗水端平”，再难挡的“人情风”也会知难而退，再棘手的问题也会迎刃而解。如此，就一定能汇聚强大正能量，巩固和发展纯洁和谐的内部关系。