从2018年起，全军面向社会公开招考文职人员工作已为军队各级遴选招录了一批批优秀人才，公信力、影响力持续提升。面试、综合考察等招考工作重要环节，能在一定程度上反映各级识才选才的能力水平，直接影响着人才选拔质量，必须持续加强研究、总结经验、改进方法，确保招考工作质效。

立起选才过硬标准。识才选才，首先要解决好“用什么标准选人、选什么样的人”的问题。唯有立起鲜明选才标准，方能把准识才选才“方向盘”。选才标准要以用人需求、招考条件为基础，细化明确具体标准，量化配置要素权重，增强可操作性、实用性，确保拿着就能用、对着就能评。应着眼军队使命任务，注重加强从政治品德、求职动机、能力素质等方面识才选才，真正选出热爱军队、志愿服务军队的优秀人才。在坚持通用选才标准基础上，注重根据岗位性质特点，有针对性设置不同测评要素、配置相应权重，建立不同岗位选才标准体系，避免一把尺子量全部、一套标准考所有，增强人才适岗度。

加强选才群体研究。要充分掌握选才群体情况特点这个选准选好人才的基础，避免面试、综合考察等环节出现脱离实际、抓不住重点等问题。要注重通过相关调查报告等，梳理分析考生群体求职动机、待遇期望，以及价值取向、职业理念等因素，全面客观了解报考初衷。要多研究已入职文职人员群体表现，特别是分析他们在急难险重任务中的表现，这样能在一定程度上帮助促进各级总结招考经验、改进工作方法。

丰富识才方法技巧。应坚持知事识人，全方位、多角度了解各类考生，提升识才精准度。要注重加强对各类面试案例和考生心理行为特点研究，掌握透过具体细节看思想、看素质、看能力的方法，提升从语言、情绪、心理、行为等方面捕捉信息的能力。要善于从多方位进行印证考察，例如通过作品展示与现场测验相结合印证考察某项技能，既可排除应试技巧等因素干扰，又可使评价更客观、理性。要有刨根问底的方法技巧，面试阶段应尽量避免使用封闭性问题，善于把问题问透、问实、问细，确保最大程度认清识准考生。

优化识才程序环节。在严格按照规定程序组织实施面试、综合考察基础上，对具体环节、细节的设计决定着招考工作流畅度、严谨性。涉及面试环节时长、面试主持程序、综合考察顺序等细节，均应结合实际和往年经验及时调整优化，做到既有利于考生展现自我，又有利于单位识别人才。招考工作是一项系统工程，具体环节、细节的设计必须逻辑缜密、环环相扣，确保各个程序步骤操作实施衔接紧密，防止因程序环节问题导致某些方面考察不到、识别不准，造成工作疏漏。同时，各程序环节应易于操作、便于实施，要避免不计成本的层层堆叠和不切实际的随意设计，防止造成影响工作的“堵点”、各方抱怨的“槽点”，既浪费人力物力，又无益于识才选才工作。