个别小散远点位日常管理不够严格、法规制度落实还有漏洞，对一些苗头性倾向性问题督导不够、纠治不力……近日，西藏军区青藏兵站部某大站组织安全管理骨干培训，围绕当前安全形势会诊把脉，从安全法规教育、安全事故预防、安全制度落实等方面，查找问题不足，补齐短板弱项，研究制订安全管理管用实招。

该大站所属基层单位分布在10多个点位上，最远的点位距离机关数百公里。大站党委领导感到，部队点多线长面广，安全管理薄弱环节较多，必须从思想上打牢基础，有效解决现实矛盾问题。他们开展安全事故防范集中授课，组织官兵学习《军队安全管理条例》等法规制度，观看警示教育片，强化官兵厉行法治抓安全的自觉意识。结合学习，他们广泛开展“我为安全献一策”“我为单位找隐患”等活动，官兵纷纷建言献策、自查自纠，推动安全管理末端落实、见底见效。

小散远点位多、人员流动性大，该大站着眼实际建立由部队、社会、家庭相结合的管理机制，把安全管理工作目标、任务、责任细化到相关部门和人员，形成纵向到底、横向到边、不留死角的安全管理网络，刚性落实点名、请销假、查铺查哨、留营住宿、手机使用等日常法规制度，确保人人在管理中、事事在监管中。通过建立安全形势分析、安全教育整顿、安全情况检查等制度，确保战备训练和安全管理工作落地落实。

今年以来，该大站以安全检查为抓手，组织安全隐患排查、安全常识普及、安全技能培训，引导官兵形成“我的安全我负责、他人安全我有责、部队安全我尽责”的思想共识，以强有力的工作落实促进部队安全稳定，一批制约安全管理的短板弱项得到有力解决。