●带兵人的信服力不是靠职位获得的，而是靠作为获得的；不是靠一蹴而就，而是靠久久为功

在基层连队工作时，笔者曾听一位任职不久的新排长说，“现在的兵太难带了，他们往往听自己班长的，而不听我的……”在部队中，遇到这样问题的新排长不是个例。

实践证明，有信服力的带兵人，无论是什么职务，无论执行什么任务，都能一呼百应，哪怕任务再苦再难，战士们也会充满信心和斗志，凝心聚力坚守战位直至胜利；而没有信服力的带兵人，即使职位再高也很难凝聚起战斗力，在开展工作时就会举步维艰。因而，带兵人要想带好兵、干成事，关键是要提升自身的信服力。

坚持以身作则，用过硬的本领让战士信服。“打铁必须自身硬”，对于基层带兵人而言，要想赢得战士的信服，就要自身能力素质全面过硬，尤其要在本专业、本岗位成为行家里手。如果自身能力素质履行不了岗位职责，在带兵过程中显得捉襟见肘，怎么会有信服力？因而，带兵人须抓紧一切时间勤学、勤问、勤练，掌握过硬本领，如此才能让战士们打心眼里信服你。

坚持公道正派，用无私的公心让战士佩服。带兵人在处理事情的过程中，要始终站在客观的角度、公正的立场上，做到不偏不倚、有理有据。对待表现突出的战士，多肯定、多表扬；对待犯错的战士，不包庇、不护短。特别是在面对入党、提干、军士选取等涉及战士切身利益的敏感问题时，带兵人更要坚持做到公开透明、公平公正，不搞亲疏有别，不厚此薄彼。长此以往，战士们不仅会对你的行为心服口服，也会按照你的要求去努力。

坚持知兵爱兵，用真挚的情感凝聚人心。带兵人须深入了解新时代战士的特点，端正态度、放下架子，以亲如兄弟的战友身份贴近战士，真正与他们打成一片；须了解战士的所思所盼，切实解决他们的真难实困，让他们感到温暖；须用欣赏的眼光发现战士的长处，为他们提供进步的平台和发展的机会，激发他们建功军营的积极性和主动性。如此必能赢得战士的信服，带出军心士气，形成强大战斗力。

带兵人的信服力不是靠职位获得的，而是靠作为获得的；不是靠一蹴而就，而是靠久久为功。对于新任职的排长来说，要想获得战士们的信服，就须瞄准岗位所需，提升自身能力，以公正之心、关爱之情对待战士，持之以恒地坚持下去，如此定能有所收获。