在中共中央政治局第四十次集体学习时，习主席明确要求“加强日常管理监督，精准运用‘四种形态’，抓早抓小、防微杜渐、层层设防”。党的十八大以来，全面从严治党之所以能取得历史性、开创性成就，产生全方位、深层次影响，很重要的一点就是始终重视对党员干部的日常管理监督。面对反腐败斗争新形势新挑战，只有着力加强日常管理监督，积极推进思维理念、运行模式、方法手段创新，在常和长、严和实、深和细上下深功用实劲，更好运用监督执纪“四种形态”，才能推动纪检监察工作取得更大实效。

在管理监督对象上既全面覆盖又突出重点。监督面前一律平等，遵规守纪没有例外。加强日常管理监督，就应擦亮监督的“探头”，装上监督的“传感器”，确保党员干部始终处在组织管理之中、制度监督之下。要坚持“两点论”与“重点论”相统一，盯住重点领域、关键环节，聚焦干部任用、工程建设、物资采购等敏感领域，督促相关职能部门合理分解权力、科学配置资源、严格职责权限，健全问题防范机制，强化对权力监督的全覆盖。抓住重点人员、关键少数，建好用好领导干部廉政档案，动态掌握领导干部廉洁从政、依法用权情况，发现问题及时咬耳扯袖，督促监督对象常怀律己之心、高悬纪法之剑，使其习惯在被监督和受约束的环境下工作生活，切实通过监督“关键少数”引领绝大多数。

在管理监督方法上既综合施策又联动发力。任何一种管理监督方法都不可能“包治百病”。面对各式各样的违纪情形和违纪问题，要综合运用多种监督方法手段，实现优势互补、同向发力，打好“组合拳”、增强战斗力。一方面，要把传统手段用足。用好各级各类监督力量，利用谈心谈话、列席会议、调研督导等时机，深入群众查找问题、发现苗头、掌握线索，有针对性地加强分析研判，灵活运用约谈函询、批评教育、诫勉谈话等方式方法，努力提升监督质效、释放监督效能。另一方面，要把新兴技术用活。创新运用大数据、云计算等新技术手段，推进数字化廉政档案建设，积极发挥主体责任履责监督平台、日常监督信息化平台、违纪问题曝光平台作用，健全监督主体间信息共享机制，不断增强日常管理监督的主动性和实效性。

在管理监督模式上既遵循规律又靶向施治。当前，管理监督工作出现许多新情况，需要我们积极探索内在规律，创新运行模式，增强日常管理监督质效。推开“前置式”监督，坚持关口前移、事前预警，对发现的苗头性、倾向性问题，早打招呼、早做提醒，该谈话的抓紧谈话，该警示的严肃警示，该制止的及时制止，起到处理一个、警醒一片的效果。实行“精准式”监督，注重因事制宜、因人施策，区分不同性质的问题，摸清监督对象底数，科学确定监督方法，确保发现问题及时高效；区分不同处分的对象，综合考虑违纪违法性质和本人认错悔错态度，合理把握量纪标准，确保处置精准得当。倡导“人文式”监督，把履行监督职责与关心爱护同志结合起来，经常给党员干部进行“政治体检”，做好“政治保健”，打好“政治疫苗”，在严格的监督中体现政治关怀，确保监督既有力度又有温度。

在管理监督主体上既建强自身又敢于担当。打铁必须自身硬。各级纪检监察机关、基层纪检委员、风气监督员是日常管理监督的主体力量，其法治思维是否牢固、专业能力是否过硬、责任落实是否到位，直接影响着日常管理监督质效。实践中，需要一以贯之加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，大力培养过硬监督队伍。坚持以学立身，常态抓实党章党规党纪的学习运用，严格执行监督执纪工作规定，切实做到让组织放心、让群众信赖。突出以训强能，采取集中培训、办案轮训、岗位带训等方式，加强经常性业务训练和帮带辅导，炼就日常管理监督的“火眼金睛”。强化以责促行，坚持明责担责问责一体推进，细化各级纪检监察工作清单、责任清单，坚决防止“灯下黑”，对履职不到位、工作不落实的从严追责问责，真正锻造一支忠诚坚定、无私无畏的纪检监察铁军。

（作者单位：91208部队）