二班的工作开始重新步入正轨,一场因我偏袒骨干而产生的“风波”终于平息。
前段时间二班班长休假,班里工作交到了副班长小周身上。小周干劲十足,工作中带头冲锋。但他管理经验不足,工作方法还不够灵活,再加上比较年轻,我总是担心他个人威信不足,管不住班里的战士。果不其然,没过几天,二班就出了状况。
“副班长,你这样安排工作太不合理了,要是班长在肯定不会这么办!”在分配卫生清扫任务时,小周让战士小李一人整理库房,引起了他的不满。
路过的我恰巧看到小周被顶撞的场景。“班长不在,副班长的指令就不执行了吗?还敢公然顶撞骨干?”听见我的声音,刚刚还振振有词的小李一下子偃旗息鼓了。
“小周,让你负责班里工作是连队对你的信任,你尽管放开手脚、大胆管理,再有类似的情况,直接向我反映。”听我这么一说,小周瞬间有了底气。
在我看来,小周应该自此成功树立威信,顺利开展各项工作。但现实却是,小周开始变得愁眉苦脸,值班时也常常心不在焉。带着疑惑,我把小周找来了解情况。
“指导员,我管理经验不足,你还是让其他老军士负责班里工作吧……”
原来,那天我的出现和发声虽然帮他挣足了“面子”,但也因此让他和班里战友产生了罅隙。战士们觉得小周遇事只会找指导员当靠山、以权压人,不回应质疑也没有解决实际问题。于是,大家表面上服从小周管理,私下里对他意见很大,甚至有的人进行了“软抵抗”。
听完这些,我猛然意识到自己好心办了坏事:带兵不能偏一边压一边。战士之间产生矛盾,作为指导员,我本应该站在公正的立场上就事论事,帮助他们解开心里的疙瘩。结果,我一心想帮年轻骨干立威,忽视了事实和其他战士的感受,把疙瘩系得更紧了。
有错立改。当晚,我专门来到二班和战士们集体谈心。我首先为自己考虑不周,没能解决问题反而加深了他们的矛盾道歉。紧接着,我把这次的事情摆出来,客观地将谁是谁非一一讲清楚。
在我的引导下,战士们敞开了心扉,开诚布公地畅谈对改进班里工作的想法和意见,小周也反思了近期工作中的不足。在你一言我一语中,大家心里的疙瘩终于解开了,并一致表示,接下来会共同努力,完成好各项工作任务。
(彭乐祝整理)