“由于腾兴瑞未能参加本次考核，我们班的每一个人都将和这个季度的‘训练标兵’荣誉失之交臂……”上周五，在宁夏军区某通信中队宿舍楼前，集体晚点名结束后各分队纷纷带回，只有一班的讲评迟迟没有结束。

站在楼前的中队长沈涛听得清楚，一班班长郭亮这是在说刚刚结束的军事体能季度考评的事。原来，在考核前一天，中士腾兴瑞因为打篮球崴了脚无法参加全部考核课目，导致一班其余7人也无缘本季度“训练标兵”评选，一班已经挂了两个季度的流动红旗只能易主。

今年年初，为了调动全体官兵的体能训练热情，促进整体训练水平提高，中队明确，官兵只有在季度考评中做到“零缺考”，才能参加“训练标兵”评选，并且如果一个班里有人出现缺考情况，那么全班战士都将失去参评资格。沈涛看得出来，一班解散后，腾兴瑞耷拉着脑袋，一班其他人也是闷闷不乐。

第二天，沈涛找到腾兴瑞谈心，得知他因为缺考的事已经连续两个晚上失眠。面对沈涛的询问，腾兴瑞把一肚子的苦水都倒了出来：“中队长，我觉得‘零缺考’才能参评‘训练标兵’这个规定不合理。我打球崴脚是突发情况，又不是我故意而为。退一步说，不让我参评还能理解，可为什么要因为我的缺考来‘惩罚’我们班的其他战友呢……”

听完腾兴瑞的抱怨，沈涛又去了解其他官兵的想法，没想到大家对这一条和其他类似“零系列”规定意见真不少。“我也认为这种做法不妥，容易适得其反，一旦班里有人缺考，大家的训练积极性难免会受到影响”“还有，为了确保内务检查‘零问题’，我只能把自己打扫干净的公共卫生间临时锁起来，等到中队检查前再打开”“再往前说，去年为备战年终军事理论考核，中队临时决定周末‘零外出’，结果我预约了半年的科目四考核没赶上，到现在还没拿到驾驶证”……

“‘零’往往意味着高标准、严要求，但换一个角度看，‘零’也常常代表着‘一刀切’和绝对化，在涉及官兵的切身利益时有些简单粗暴。”在随后召开的支委会会议上，沈涛把官兵反映的问题和自己的思考和盘托出，得到大家认可。他们研究制订了“四零四不”的改进措施：违背规律的“零指标”不设置，生搬硬套的“零政策”不出台，脱离实际的“零问题”不要求，急功近利的“零目标”不制订，灵活用好各种正向激励措施，进一步提高中队的科学化管理水平，不再让战士为“零”烦恼。

解“零”还需系“零”人。得知参评“训练标兵”不再要求“零缺考”，腾兴瑞满怀信心地走上了训练场，他已经瞄准了下个季度的“训练标兵”。