最近，在查阅连队体能训练成绩时，我发现一个奇怪的现象。3000米跑项目考核，作为连队“长跑达人”的张伟连续4次成绩都只是提升一点点。无独有偶，“单杠小王子”王豪每次只多做一个的情况出现了3次。

“这是为啥？”一个问号不禁在我脑海浮现。私底下，我找来几名同志询问缘由，发现这种情况竟与我几个月前的一个提议有关。

原来，在年初进行工作盘点时，我发现连队体能尖子数量较少，许多同志成绩不上不下，提升缓慢。为激发这部分战士的训练积极性，我找来几名班长商议，最终决定将进步幅度纳入评比标准，对持续进步和进步幅度较大的同志重点进行表扬。

此后，我率先垂范，连续3次在连务会上对体能进步幅度大的同志点名表扬。接下来的一个月，战士们体能训练的积极性有了显著提升，尤其训练成绩处于中下游的同志成绩进步很大。

然而，新的问题也随之而来。体能尖子们原本是连队重点表扬对象，新举措一出，他们却变得有些尴尬：努力拼成绩，下次便很难再突破；维持现状，即使成绩高居榜首也很少得到表扬。于是，考核总是“留一手”、每次进步“一点点”，成了这些尖子们心照不宣的共识。

本意是为激发训练积极性，却在尖子群体中产生了相反效果。了解完前因后果，我的心久久不能平静。当机立断，我随即组织班长对此事展开讨论交流，并调整一味看重进步幅度的原有做法，将进步幅度与成绩排名综合考量，鼓励训练尖子勇于挑战自我、追求卓越。同时，我还组织成立体能攻关小组，帮助陷入瓶颈的同志寻找突破之策，量身打造训练计划，推动各个层次水平的战士共同提高成绩，浓厚比学赶帮超氛围。

合理举措带来气象一新。训练尖子们感受到了追赶者带来的压力，不再“留一手”，而是全力以赴投入训练之中，连队整体体能成绩显著提升。张伟更是将自身保持的3000米跑纪录提升了整整15秒。

通过这件事我感到，作为带兵人，在制订新规定、推出新举措时不能只关注部分群体，顾此失彼。只有统筹兼顾、科学施策、考虑到所有人的利益和感受，才能激发连队官兵的训练积极性，使大家奋勇拼搏，尽快成长成才。

（余庆丰、杨智淳整理）