“单位好不好，关键在领导；支部行不行，就看前两名。”在基层党支部建设中，正副书记的能力素质、履职情况直接影响党支部的凝聚力、战斗力，也会影响到基层建设的长远发展。由于编制和专业特点不同，军队部分单位尤其是一些技术密集型单位，基层党支部正副书记存在年龄、军龄、党龄差异较大的情况。在这种情况下，正副书记作为班子“前两名”，开展工作更加需要互相支持、互相补台。
“信任不放任，放手不袖手”“找到公约数，画好同心圆”……针对部分连队党支部正副书记在抓建思路、能力素质和工作风格上的差异，第74集团军某旅党委紧盯新时代基层党支部建设中的矛盾问题，以下发“权责清单”、建立正副书记“连带责任制”、督促引导正副书记定期谈心等方式，理思路明职责，搭桥梁抓帮带，使基层党支部一线战斗堡垒作用更加坚强有力。
——编 者
干工作不靠资历靠党性——
厘清权力职责 彰显组织力量
常言道“新官上任三把火”，可第74集团军某旅某机务连党支部书记梁晓辉上任之初，却有点底气不足。
这也难怪。翻看党支部成员简历，梁晓辉发现，多数支部成员年龄都比他大，军龄、党龄也比他长。特别是他的搭档、党支部副书记母光泽是一名机务战线的老兵，有10多年党龄，还有近10年的支委经历。
让梁晓辉感动的是，从他上任起，母光泽就对他真情帮带，从未以老资格自居。可在开展具体工作时，梁晓辉却经常遇到尴尬。比如，支委会研究部署工作后，一些党员骨干习惯向副书记汇报情况；开展党员汇报时，一些党员更愿意找母光泽汇报思想。
在大家眼中，梁晓辉开展工作也有些放不开手脚。比如开展批评时，面对一些老同志，书记同志虽然能一针见血指出问题，但往往点到即止，达不到红脸出汗的程度；召开支委会研究议题时，梁晓辉提意见建议有些顾虑重重，部署工作不够果断直接。
和母光泽交流时，梁晓辉坦言，自己刚上任，如果一上来就大刀阔斧，或是指名道姓批评一些资历老、年纪大的同志，会不会让大家对自己留下不好的印象？会不会影响大家的工作积极性？
新书记刚融入班子，在彼此还不十分了解的情况下，有些思想顾虑在所难免。该旅党委调查发现，在一些技术密集型单位的基层党支部中，往往会不同程度存在类似情况。“党内有分工，必须各司其职；开展工作不能论资排辈，必须坚持党性原则。班子成员在正副书记带领下拧成一股绳干工作，才能真正彰显组织的力量、团结的力量。”大家讨论感到，如果被一些年龄、资历等因素束缚了手脚，导致权责不明，或是不能放手开展工作，那么真正受影响的不仅是党员干部个人形象，还会影响到连队的建设发展。
深入研究后，旅党委组织各级通过常态化教育和谈心谈话，帮基层党支部成员统一思想，强化党性原则和责任意识。他们依据相关规定明确包括党支部正副书记在内的班子成员“权责清单”，细化规范基层党支部内部关系，并明确要求基层党支部坚持好集体领导和民主决策。
对于一些刚刚任职、经验不足的基层党支部书记，该旅指定党务工作专家能手进行跟踪指导和传帮带，帮助他们强化党性意识，稳心定神，靠主动作为赢得地位，打开工作局面。
按照旅队相关要求，梁晓辉和母光泽带领党支部成员认真研究讨论，最终明确：党支部实行分工责任制，不论资历互当帮手；连队重要事项必须经过党支部集体讨论，先民主后集中……
把党性原则立起来，开展工作就有了标准和依据。前不久，该连党支部召开议战议训会分析训练形势，支委轮番发言，梁晓辉和母光泽分别提出了几条操作性强的意见，被大家采纳后，改进了连队训练方法，提升了训练质效。
树形象不靠“关照”靠素质——
强化“头雁”能力 带动“众雁”相随
相比于前面一对搭档的磨合经历，某机务连党支部书记陈国兴和副书记钟书伟之间的工作配合，从一开始就十分融洽。
陈国兴担任连队党支部书记后，钟书伟不仅主动向他介绍连队建设情况，还处处帮他“攒人气”。工作中，凡是由书记牵头负责的大项活动，副书记都全力配合支持。钟书伟还明确要求连队党员骨干，遇事多向书记同志请示汇报。
然而，陈国兴毕竟刚刚任职，对连队情况不太熟悉，能力素质和经验水平还有一些不足。第一次召开议战议训会，当钟书伟和其他党员骨干踊跃发言研究讨论议题时，陈国兴却因为不熟悉相关专业，一时插不上话、说不到点子上。开展谈心谈话时，陈国兴发现一名党员骨干因婚恋问题陷入苦恼后，主动靠上去谈心。虽然事前做了准备，可由于对这名党员骨干思想、性格等方面情况掌握不深入，最终收效不大……
反思总结中，陈国兴留意到，连队党员骨干平均年龄偏大，有的甚至比他年长10多岁。尽管副书记多次想方设法给陈国兴搭台，但当一些党员骨干们遇到难题或是心里有疙瘩的时候，还是更愿意找与自己年龄相当的班子成员谈心。在一些官兵眼中，书记年纪轻、资历浅、基层经验少，且刚到连队，很难一下子成为他们的“知心人”。
通过深入走访调研，该旅党委发现：陈国兴的困境，既有客观原因，但更主要是主观因素，解决问题的关键在于“靠能力素质打开局面”和“塑造班子成员一体化形象”。
找到问题症结，该旅党委接连开出解决问题的“药方”——
一方面，他们常态开展党支部书记培训，采取设置专题、辅导授课、技能培训等多种形式，不断加强党支部书记开展工作的能力，做到缺啥教啥，欠啥补啥；另一方面，旅队按照便于统管、利于发挥作用的原则，建立正副书记“连带责任制”，引导他们相互监督、携手共进，形成良好互促的工作氛围。
结合旅党委持续帮带，钟书伟和陈国兴也结成了互助对子。通过手把手帮带，钟书伟帮陈国兴掌握机务专业训练内容和保障要点，使其快速补齐专业和训练短板，尽快融入连队全面工作。陈国兴则发挥自己人力资源工作方面的优势，合理调配连队大项任务人员配比和轮休时间，有效提高了飞行保障效率。
随着对连队工作的熟悉和能力素质的快速提升，如今陈国兴不仅抓党务工作越来越得心应手，而且在训练、工作、学习等实践中立起了较高威信，很多党员骨干遇到问题，都会主动与他交流沟通、汇报思想，提出意见建议。
促团结不靠迁就靠交心——
真诚磨合沟通 主动换位思考
工作实践中，党支部正副书记思路理念一致，自然便于形成合力，可如果不一致会怎样？
某机务连党支部书记李胜刚任职时，有一次在研究如何提高党日活动质效时，与副书记舒恩之间没能找到“最优解”。书记主张党日活动可以大胆创新，用鲜活载体吸引党员目光，调动参与热情；而副书记则认为党日活动更应该朴实无华，担心花样过多会冲淡“党味”“战味”。
班子成员责任心都很强，能力素质也不错，可在一些具体工作上难免产生一些分歧，显得不那么“默契”。
该旅党委深入调研发现，在一些基层党支部班子中，常会出现由于个性不同、思路理念不同形成差异的现象。有的年轻同志做事大胆、思想超前、敢想敢干，而一些阅历丰富、老成持重的年长同志，干工作习惯步步为营、扎实推进。这让该旅党委认识到，年龄、军龄、党龄不同的背后，是经历的不同，工作方式的不同。
在这种情况下，党支部正副书记如何合理发挥特长弹好“合奏曲”？该旅党委从深化谈心交心机制入手，要求基层党支部成员，尤其是正副书记之间要定期经常谈心，这样既增进相互了解，也便于形成共识，培养工作默契感。旅队还尝试开展军政互换岗位锻炼，通过组织培训座谈，帮助他们共享经验，通过交流加深感情。
真诚开展沟通、主动换位思考，让基层党支部正副书记在工作中的协作能力，尤其是执行重要任务、处理敏感事务的能力水平大大加强。一段时间真诚沟通交心后，李胜和舒恩发现，其实很多分歧并非不可调和，也不是互相简单迁就能解决问题，必须经常换位思考、沟通交心，这样才能在相知相熟中产生“化学反应”，实现互补，提升决策水平。
比如，在连队党支部管理工作中，他们形成默契，正副书记一方“唱黑脸”，有啥说啥，不遮不掩，指名道姓，是什么问题就指出什么问题；一方则“唱红脸”，缓解官兵紧张情绪，积极进行帮带疏导，既让官兵深刻认识到问题并积极整改纠治，又能让官兵感受到组织关怀，放下思想包袱。
找到公约数，画好同心圆。记者采访发现，虽然这几个连队的党支部正副书记性格迥异，年龄、军龄、党龄都有些差距，可他们经过磨合，都能在工作中统一思想，配合默契，且能带动班子更加团结。官兵们也很认可这些新老搭档，从他们的互相补台，可以看到共产党员的胸襟和情怀，感受到坚持党性原则的责任感和对事业的高度负责。
近两年来，该旅多名党支部正副书记被评为基层优秀党务工作者、战区陆军优秀主官，机务营某机务连因军事训练成绩优异荣立集体二等功。