月色昏暗，黑压压的乌云，似乎裹挟了大地。

高原腹地，西藏军区某合成旅侦察营一支战场侦察小分队脚踩碎雪，悄然前行，深入“敌”阵。

“迅速隐蔽！发现‘敌’反侦察目标！”小分队指挥员、二级上士李俊思立即指挥大家潜伏下来。

静待时机，李俊思带领大家利用对手设备性能的“间歇期”，迅速行动，顺利抵达最佳侦察位置。

很快，目标信息视频通过数据链路，实时呈现在后方的情报处理车上。快速、准确、高效的战场侦察，为指挥员决策提供了可靠的一手资料。

这一幕，让营长汪坤感慨万千。5年前，这个侦察营正式组建。新的装备设备、新的编制体制、新的兵员构成，让他们成为全旅瞩目的焦点。

拥有一流装备，就需要一流视野。当他们看得越来越远的时候，战场也似乎让大家越来越看不懂了。

“侦察兵的任务是感知战场、透视战场。身在战场，我们首先要冲破‘头脑中的迷雾’，紧盯科技之变、战争之变、对手之变，发现敌我态势的真面目。”汪坤说，这是一段新路，更是一段“心路”。

营长的棋局

当侦察营长，需要做出推动战场进程的决定

高原峡谷，冰雪覆盖。辽阔的天穹之下，一场红蓝双方的对抗演练进入关键阶段。

潜伏进入“敌”后侦察的红方侦察兵，经过信息汇总，核准上级通报的“敌情”后，准备后撤。

就在此时，一个小型车队驶近“敌”指挥所。随后，指挥所里走出的众人，簇拥着刚刚下车的一名人员交谈起来。

“会不会是一条‘大鱼’？”红方侦察兵立刻将视频镜头实时回传。

“极有可能是‘敌’方高级指挥员。”坐在营指挥车里的侦察营营长汪坤盯着视频画面，心里不停地盘算——

报给上级指挥所，对比研判后，再下达指令给火力单元……这样几经周折，这条“大鱼”说不定就跑了。

想到这里，汪坤做出一个大胆决定：直接接通炮兵营营长的通话器，三言两语说清要害，通报目标坐标。然后，再向上级指挥所报告相关情况。

转瞬间，炮火倾泻，覆盖目标。

目睹这一幕，汪坤的眼前，恍然浮现出之前的一场“战斗”。

那次演练，这个旅担纲红方主攻力量，成体系配发新装备的侦察营，备受瞩目。

进入侦察阵地后，官兵放飞无人机、展开侦察车、派出武装侦察力量、架设车载雷达……一切按计划有条不紊推进。

“发现‘敌’指挥所！”很快有了收获，汪坤立即命令，第一时间将目标信息上传至上级指挥所。不久，火力分队依令对目标地域实施打击。

“有了新装备，这场仗打得轻松又漂亮。”汪坤以为胜券在握。

没想到第一阶段演练结束，导调组一盆冷水泼来——“毁伤无效！目标已顺利转移。”

“煮熟的鸭子竟然飞走了！”复盘检讨，参演官兵有些垂头丧气。炮兵营营长徐亮和汪坤对视时一阵苦笑：“你要跟我早说一声就好了。”

这句话，让汪坤脑海中闪过一道亮光。

从发现到摧毁，考验的不仅是装备性能，更是战场意识。“早说一声”在技术上实现不难，可“早说一声”所需要的战场视野和胆略，我们具备了吗？

给炮兵营拨通一个电话只需要几秒钟。但是按照平时的程序和习惯，一个情况报到旅机关，机关参谋研判后再报指挥员下决心，再分头下达命令，也许就需要不知多少倍的时间。

“战场复杂多变，侦、控、打、评、保，不仅要纵贯形成一条链，还要形成纵横织成一张网。”带着自己的思考和建议，汪坤找到了旅主要领导。

在旅长、政委支持下，有了更多的战场主动权，汪坤却更焦虑了——

“看起来我似乎也能给炮兵营发号施令了，当侦察营长需要做出推动战场进程的决定，这一点也不轻松。”

他说，就拿这次的案例来讲，发现了“大鱼”，上报旅指挥所，能得到更全面的处置方案，但时间久了，疑似目标隐匿的可能性也在增大。直接呼叫炮兵火力打击，可能会一击制敌，但一旦误判误打就会打草惊蛇，暴露己方多个位置，“这是给自己找了一道两难的选择题啊。”

“其实不光是我。侦察营每个点位都是牵一发而动全身。”在汪坤看来，日趋透明的战场环境中，只有敢于担当、善于判断，才能给出战场态势“最优解”，赢得最终的胜利。

班长的战斗

当侦察班长，面临“打与不打”的艰难抉择

机动侦察一连中士班长李绍奇的军营梦，缘于小时候看过的一部电影——《冲出亚马逊》。电影里,中国军人挑战极限、无所畏惧的风采，让他心驰神往。

然而成为侦察兵后的第一次演习，就让李绍奇“打得不痛快”。

深入“敌”后，面对唾手可得的目标，李绍奇准备伺机出动。当时带队的班长却用眼神制止了他。请示上级，等“抓住机会歼灭”的命令下达后，最佳时机已经失去。

复盘检讨会上，“火药味”十足。两种不同意见摆上桌面：一种认为一线侦察兵潜入敌后，是以侦察敌情为主，有什么情况报告给上级决定，不能贪战果、求痛快贸然出手；另一种则认为侦察兵本可“顺手牵羊”的事情，为什么还要“绕一圈”，白白错过机会？

发现一个有价值的目标，班长到底要不要第一时间把握战机？呼叫火力支援不是唯一的打仗招法，关键时刻一线侦察员敢不敢担当“斩首”“点穴”的重任？在决策“能”与“否”的过程中，如何突破“战斗分界线”？

这些问号的答案，在李绍奇走上班长岗位后，仍在探索——

“情报信息由下至上融汇，待综合分析判断出准确结果后，选择最优打法，更有把握一击制敌。”

“战场多变，一旦贻误战机，很可能产生‘蝴蝶效应’，悄然改变敌我态势，让本已透明的战场再度被迷雾笼罩。”

侦察营的思考，同样是该旅党委研讨多时的胜战之辩。为了让官兵们一心谋战研战、不必畏手畏脚，该旅党委专门出台演训 “容错机制”，鼓励大家开拓创新，大胆研讨打法战法。

战时高招源自平时积累。侦察营主动与各火力分队携手组训，“发现即摧毁”链路更为畅通；同通信单元展开融合训练，运用信息系统推动情报多级实时共享；和陆航力量进行战术磨合，让侦察分队插上飞跃的翅膀。

“大家的争论，其实不是为了找寻唯一答案，而是为了在‘头脑风暴’中倒逼思维转型。”一次次实战叩问，让李绍奇的思考成熟了许多。

“发现重要目标，我会直接向旅指挥所申请命令。时机得当时，我也敢雷霆出击，直击敌人心脏。”李绍奇说，思索让自己多了一种胜战选择。

前不久，该旅组织的一场对抗演练中，执行侦察任务的李绍奇，利用侦察设备比对发现，一个不起眼的暗堡里，“敌人”走动频繁。

借助暗夜，李绍奇带领武装侦察小分队悄然靠近，确认“敌”指挥所已转移至此处后，果断出击。“斩首”行动取得成功，战斗进程极大缩短。

战士的畅想

当侦察兵，想与旅长直接连线共享信息

侦察营情报处理队下士周培博，之前是一名步兵。

加入侦察营后，周培博最大的感慨就是：侦察兵真“阔气”——侦察营的装备器材种类、数量名列全旅前茅。“装备、设备分到个人头上，人均3件都不止，很多还不重样！”

拥有诸多先进装备的侦察兵，战场上应该怎样打胜仗？

一次演练，面对战场新情况，周培博大胆提出：我们可不可以直接向旅长报告？拥有这么先进的装备，旅长是不是可以直接指挥单兵作战？

周培博的想法一提出，立即遭到众人质问：一线的情报直接传给旅领导，他们如何筛选，如何去伪存真？这样做不是简化程序，而是给指挥员增加非必要的工作量。

然而故事有时就是巧合，不久后的一次演练，“敌”方保障力量的情报迟迟没有摸清，待到水落石出、确认无误时，战斗即将打响……

时间紧迫，周培博建议直接上报旅长，却没有被采纳。等到情报经连营、机关参谋，逐级到达旅长的指挥席上时，对手已经占得先机。

复盘时，这个事例让旅领导感慨万千：“如果我们不改变思维模式去适应信息化战场，再先进的武器装备也是摆设。有些事，战士想在了我们的前面。”

旅长赵贤福又想起了授装时的一幕——

新装备的强大性能被展现出来。某型侦察无人机，观测距离远，续航时间长，可直抵敌纵深腹地。随着解说员的自豪介绍，操作手的迅即操作，远隔重山的一组组战场数据很快呈现在显示屏上。

崭新的装备，崭新的天地，让参观的几名战士挪不开脚，七嘴八舌地讨论着，畅想如何运用这些“新伙伴”一起打胜仗。

“战士关于打胜仗的畅想，是练兵备战的宝贵财富，是谋战研战的生动实践。”赵贤福说，这些想法就像小草的种子，但一旦根须刺透种皮，在寒瑟高原扎下根，未来就有了无限可能。

图①：潜伏训练。

图②：索降训练。

图③：夜间训练。

图④：战术训练。

唐 飞、田志强、王阳阳摄

以全新之我，应对全新之变

■本报记者 郭丰宽 马嘉隆

信息化战场对侦察兵提出了更高要求。作为感知战场、透视战场的兵种，当侦察兵手中传统的“望远镜”不足以应对战场之变，应该如何转型？

冲破“头脑中的迷雾”，紧盯科技之变、战争之变、对手之变，才能发现敌我态势的真面目，在错综复杂的未来战场找到立足之地。

首先要冲破“旧我”的迷雾。培养新型侦察兵，不能嘴上说着信息化，回到日常训练中，关注的还只是体能、射击的“老本领”。必须努力让新装备、新技术成为部队战斗力的增长点。基于新的能力要求，必须有新的战术战法，不能拿着一手“好牌”，却完全按照以往的套路“出牌”。

其次要冲破“习惯”的迷雾。信息化战场，既是“网系的战争”，又是“节点的战争”。侦察兵往往深入敌后，动态分散，作为一个个战斗单元，如何识大局、明战局？现代战争要求侦察兵不能成为机械的执行者，只有在理解掌握战前预定的战略、战术预想的基础上，懂变通、能指挥、敢决断，根据战场的实际变化做出针对性调整，才能走向胜利。

转型，意味着每一个指战员，都要绷紧“学习”这根弦。以往，通过刻苦训练形成肌肉记忆，练出一身硬功夫，或许就能完成任务。但在信息化战场，不吃透敌我双方参数底数、优势利弊，必然无法打胜仗。高科技装备的列装，看似为侦察兵执行任务提供了许多便利，但实际上需要学习掌握的内容比以往更为复杂，容不得丝毫懈怠。

信息化战场，任何薄弱环节都可能成为致命漏洞。准备明天的战争，每一个人都责无旁贷，也必须融入其中。只有对标明天的需求，推进今天的转型，我们才能练就高敌一招的胜战底气。