据报道，某部深入开展“谈心知兵情、交心强互信、关心解难题”活动，引导干部骨干走近战士、读懂战士，形成难事向组织说、苦恼向战友诉、需求向上级讲的良好氛围。这告诉我们，管好部队带好兵的关键在于坚持严管和厚爱相结合，充分尊重士兵、真心关爱士兵、热忱帮助士兵。

尊干爱兵、官兵一致，把士兵当兄弟、把战友当亲人，是由人民军队的性质和宗旨决定的，也是我军一直坚持的基本原则和光荣传统。平时甘苦与共，战时才能生死相依。我军之所以能够保持高度稳定和集中统一，之所以具有强大的凝聚力战斗力，就在于始终坚持严管与厚爱相结合，用心带兵、用情带兵，从而汇聚起心往一处想、劲往一处使的磅礴力量。

感人心者，莫先乎情。教育管理不仅是知识的传递、行为的塑造，更是人格的养成、灵魂的教化。理解与共情是打开官兵心门的“钥匙”，关心与爱护是赢得信任的关键。“视卒如婴儿，故可与之赴深溪；视卒如爱子，故可与之俱死。”只有用心用情带兵，做到充分尊重信任官兵，才能够把兵心凝聚起来。电视剧《功勋》中，指导员李延年之所以能得到全连官兵的支持和爱戴，就在于他对部属真心关爱、以情带兵，带领大家攻坚克难，打赢了一个又一个硬仗。正如台词所言：“尊重和信任也是战斗力。”

毛泽东同志曾说：“很多人对于官兵关系、军民关系弄不好，以为是方法不对，我总告诉他们是根本态度（或根本宗旨）问题，这态度就是尊重士兵和尊重人民。”然而，有的干部骨干对基层官兵缺乏深情厚爱，身在兵中不知兵、职务不高架子大。有的对基层官兵的现实思想不掌握、实际困难不关心，“不疏不离也不近，不打不骂也不爱”；有的重管轻教、重堵轻疏，喜欢一禁了之、一批了之；还有的处事不公正、律己不严格，搞远近亲疏、厚此薄彼那一套。这些问题不解决，就不可能巩固和发展团结、友爱、和谐、纯洁的内部关系。

“将之求胜者，先致爱于兵。”各级干部骨干应坚持依法带兵、以情带兵、文明带兵、科学带兵，坚持用信任的眼光、欣赏的眼光、发展的眼光看待官兵。要设身处地为官兵着想，把官兵的事当成自己的事，对他们的现实困难尽力解决、对他们的挫折失败真诚抚慰、对他们的成长路线精心设计、对他们的切身利益竭诚维护，让官兵在春风化雨中真切感受到组织温暖和战友情谊。要深入纠治官兵身边的“微腐败”和不正之风，在敏感问题上阳光透明，在官兵关心关切的工作上一碗水端平，让部队上下充盈堂堂正气、虎虎生气、融融暖气。

（作者单位：32737部队）