“鞭打快牛”，顾名思义，越是走得快、干活多的牛，越是用鞭子抽它，让其走得更快、干得更多。细思之下，此举不但有失公允，也在变相地奖懒罚勤。

一些基层带兵人之所以这样做，初衷是希望能力素质突出的同志多干工作、多挑重担，把任务完成好、把连队建设好。但凡事要有度。“能者多劳”有其合理性，但不一定有其必然性。如果一味“鞭打快牛”，越是能干、越是听话的同志就干得越多，越是能力一般、越是偷懒耍滑的同志就干得越少，结果一部分人累得要死，另一部分人闲得要命。久而久之，不但极大地挫伤了大家的工作积极性，也影响了官兵的全面进步。

更有甚者，由于那些能力强、做事认真勤快的同志干工作不讲价钱，让人既省事又省心，一些基层带兵人习惯“鞭打快牛”，刻意回避管理上的矛盾，造成安排工作、布置任务不敢较真碰硬，用老实人的任劳任怨换取单位表面上的一团和气，给人留下“欺软怕硬”的印象，影响了组织和领导威信，不利于风气建设。

对老实能干的人无节制使用，对不服从管理的人无原则宽容，是对事业对单位对官兵不负责任的表现。任务当头、使命在肩，作为带兵人，自然希望人人“不用扬鞭自奋蹄”，但如果非要“扬鞭”，也要“快牛”“慢牛”一起打，而且对后者力道还要重一些。这样既能充分发挥“快牛”的示范引领作用，也能督促带动“慢牛”奋起直追，进而把所有人的主观能动性调动起来，形成“人人有事干、事事有人干”的良好氛围。