夏日高原，车轮滚滚，硝烟弥漫，一场某新型火炮实弹射击训练拉开帷幕。

占领阵地、装填弹药……正要准备发射时，新疆军区某团一营二连一炮炮长罗金刚突然举起黄色手旗，大声报告“系统出现故障”。

“暂停训练，副连长带厂家技术人员快速抢修。”连长丁昭惠下达指令。原来，某新型火炮列装时间不长，营里考虑到高原地形气候复杂、官兵对火炮尚不熟悉等因素，特意申请让厂家技术人员随行保障。

就在厂家技术人员准备上前检修故障时，现地指挥员潘福泉却突然叫停，转而要求连队修理技师进行故障处置。

连队火炮修理技师张向向和一炮炮长罗金刚上前打开系统终端自检，对照装备维修图表分析故障原因。按照指挥员的要求，摄像员对他们的处置过程进行全程录像，厂家技术人员仅提供必要的技术指导。

经过一番紧张抢修，火炮故障被成功排除。随即，罗金刚带领班组人员快速装定诸元、瞄准击发。炮弹接连出膛，准确覆盖目标地域，丁昭惠心中悬着的石头终于落地。

“厂家技术人员更熟悉火炮结构原理和各项指标性能，为何放着现成的技术保障力量不用？”复盘检讨会上，有人对潘福泉的命令表示不理解。他们认为，该型火炮列装时间较短，官兵对新装备还不太熟悉，维修能力也有限。自主维修不但效率低，而且可能引发更大的问题，在当时，让厂家技术人员处置故障不失为更明智的选择。

“平时拄‘拐杖’，战时怎么办？”潘福泉的一句反问，让现场安静下来。他解释说，新装备使用中往往会遇到棘手问题，这是人装磨合必然经历的过程。厂家的专业人员出面解决问题固然高效又安全，但不可能每次出现故障都依赖厂家保障。“如果平时一遇到难题就依赖厂家，而不是逼着自己钻研解决，极可能会埋下巨大隐患，战时必然会吃大亏。”

叩问如槌，直击内心，官兵陷入了沉思。

“随时随地都要有战场意识，强化战时思维。”该团以此为契机引导官兵深入讨论，梳理查摆日常训练中存在的不符合实战要求的模糊认识和不当做法。在此基础上，他们抽调力量组成雷达、火炮等新装备维修攻关小组，借厂家技术人员上门指导之机开展技能培训，帮带装备维修骨干提升技能水平。同时，他们还结合学兵选送工作，遴选有潜力的学兵赴院校、进厂家跟学跟训，着力提升单位自主保障能力。

近段时间，该团通过演练中临机设置情况和处置现实故障等方式，着力提升官兵能力素质，一支善谋新战法、精研新装备的骨干队伍在实践中脱颖而出。

关键要把自身练过硬

■申桂涛

新装备列装之初，适当借助“外脑”、引进“外援”开展训练，本无可厚非。但如果平时一味依靠“拐杖”走路，必然会失去自我提高、锻炼成长的机会，战场打赢也便无从谈起。

一个人拄着“拐杖”不可能疾步如飞，一支部队拄着“拐杖”也不可能赢得胜利。打胜仗的关键是把自己练过硬，做到怎么打仗就怎么练，打仗需要什么就苦练什么，部队最缺什么就专攻什么。只有平时瞄准作战需要提升自身能力、蓄足打赢底气，才能在战时做到逢敌亮剑、敢打必胜。

当前，武器装备更新换代速度加快，实战化训练浪潮迭起。我们必须用发展的眼光、科学的方法锤炼官兵，以超常规举措、超常态训练锻造队伍，只有把自身练过硬、把部队建设强，才能在明天的战场掌握主动、赢得胜利。