“既然担任支委，就要敢于表达自己的意见，老是不发言怎么行？”前段时间，第71集团军某旅装步五连支委会会议刚结束，一级上士李福强就被支部书记贺智飞留下谈话。对此，李福强也是有苦说不出。

李福强是连队的老兵，去年11月当选支委。入伍14年，曾荣立三等功，并多次被上级评为“四会”优秀教练员。按理说，李福强当选支委可谓众望所归，他自己也是摩拳擦掌准备为连队建设出一分力。可是这样的热情，在李福强第一次参加支委会会议时就戛然而止。

当时正值年底，支部正准备推荐上报三等功人选。支委会会议上，大家的意见分为两种：一部分人希望推选排长令狐军，因为他的军事素质过硬，一年内先后两次在各级比武中夺得名次；另一部分支委则认为应该上报班长李春林，因为他在排长缺位的情况下主动担当，带领全排完成多个大项任务。

轮到李福强发言，他提出将两人一起上报。但话刚出口，就遭到其他支委反对：“上级只给我们一个名额，怎么能报两个人？”首次发言就没说到点子上，李福强纠结良久再次张口：“李春林各方面工作都很突出，给全连战士树立了榜样，作为战士，我支持推荐李春林。”然而，这个发言又引起了争议，副连长刘亚军直言：“如果战士支委都推荐战士，干部支委都推荐干部，岂不是坏了组织原则？”李福强听后，脸瞬间通红，再没说话。

“你负责将今天的会议内容记录好。”会后，李福强被贺智飞“委以重任”。手里拿着沉甸甸的会议记录本，李福强感觉自己的脚步也变得沉重了，尽管最终结果是推荐上报李春林，但也没能让他轻松几分。

此后的支委会会议，李福强不再主动发表意见，也没人点名让他发言。渐渐地，他似乎在会议中隐身了，能证明他参加会议的只剩下会议记录里的“出席人员”名单。

这种情况被在该连蹲点的机关干部写进了报告，很快引起该旅党委一班人的重视。他们随即对全旅军士支委作用发挥情况展开调查，发现有的军士支委开会时仅仅“到个场、表个态”，会后当个“传声筒”；有的则习惯性地坐在偏远或后排位置充当观众旁听；还有的军士支委直言自己毕竟只是个兵，“肩上不扛星，人微言也轻，不如少说多听”。

对此，该旅党委统一思想，加强军士支委队伍建设。他们一方面要求支部有意识地让军士支委多发言，多给他们交任务、压担子，对素质突出、敢于发声的军士支委给予肯定；另一方面出台军士支委考评规定，及时调整作用发挥不好的人员，切实强化军士支委履职能力，为其提供成长平台。同时，加强教育引导，建立团结平等的内部关系，防止把行政职务带入党内生活中来。

这天，五连再次召开支委会会议，分析连队近期工作形势。会上，有支委提出官兵训练积极性下降，可能是思想出了问题。李福强立即提出反对意见：“据我了解，很多同志认为连队上个月刚出台的评分细则不太合理，内务卫生占比过大导致工作重心偏移……”随后，他对连队量化评分细则提出了一些建议，经过讨论研究，其中不少内容被党支部采纳。