近日，某旅以紧急拉动的方式，再次对4个外训分队的基础训练进行了考核，结果3个合格、1个不合格。一名连长感慨，相比传统的考核模式，“遭遇战”式的考核更能为打赢能力淬火。

考核是训练的“度量衡”，是备战的“风向标”，是组训的“指挥棒”。“考什么”决定“训什么”，“怎么考”左右“怎么训”。考核标准越高，越能激发练兵动力；考核方式越接近实战，越能促进部队为打赢而练。静态的、程式的考核必不可少，因为它有利于官兵厚实基本功。然而应该看到，人在不同压力下发挥出的能力是不同的。有充分准备的考核能取得优秀，紧急接受考核时可能就未必了。

“攻其不备，出其不意”，永远是战争的取胜之钥。尤其要看到，现代战争突发性更强，往往开战即决战，“秒杀”之快之准之狠，常使“智者不及谋，勇者不及怒”。那种设计都在预定之中、情况都在预选之中、过程都在预知之中、结果都在预期之中的考核，是考不出打赢真本领的。通过“遭遇战”为打赢能力淬火，不仅有利于让明天战场上的难题在今天的考场上被发现，更能让一支部队时刻保持“战斗在今晚打响”的危机意识，不断增强瞄准强敌练兵的热情动力。

打“遭遇战”的能力不是凭空而来的，是练出来的，也是通过考核逼出来的。练为战、考为战，不是空洞的口号，而是实际的行动。适当用“遭遇战”考核部队，有助于锤炼指挥员猝然临之而不乱的本领，锻炼官兵应急能力和心理素质，确保部队接到敌情通报马上能有序展开，遇到紧急情况立即能有效应对，情况再紧张也能发挥训练水平。

考核取得好成绩固然可喜，但考核的最终目的是为了提高战斗力。“遭遇战”式的考核，成绩可能不会很高，这不但不丢面子，反而警醒人。考核后，对暴露的短板咬住不放，专攻精练，“石以砥焉，化钝为利”，短板就能变成部队战斗力的“加长板”。

（作者单位：32103部队）