初夏，无锡联勤保障中心党委常委分别与第901医院、某储供基地等6个下属单位的党委班子成员视频连线，屏对屏谈心谈话、研究问题、落实工作。常态化疫情防控条件下，这种因时制宜的工作方式节省了官兵时间，提高了工作效率，减轻了基层负担，受到好评。

据了解，根据年度抓建基层工作安排，该中心党委常委原计划兵分多路，带队赴基层现地检查督导，可时间上屡屡与大项工作冲突，未能成行。前不久，他们定好行程，不料临行前两天突遇驻地新冠肺炎疫情反弹，安排不得不再次推迟。

“调研指导基层建设不能等，咱们就改线上进行！”该中心党委一班人决定调整计划安排，探索改进常态化疫情防控条件下工作指导方式。机关人员迅即行动，会同技术保障部门深入研究，决定通过保密视频专网，与基层点对点建立连接、一对一“解剖麻雀”，着力实现调研指导内容不缺项并取得工作实效。

按照计划，会议当天，由该中心1名党委常委带领3名机关处室领导组成的工作组来到中心视频会议室，某仓库5名党委班子成员也异地同步走进视频会议室。屏幕那头，仓库政委宋爱全简要汇报单位工作，突出围绕战备训练等大项任务展开谈思路打算，汇报需要中心党委机关帮助解决的矛盾困难；屏幕这边，中心工作组成员就“十四五”规划落实、历史遗留问题解决等重点工作进行问询和指导。网上办公新风扑面，他们完成25个重难点问题集中会诊，并拿出对应解决办法。

屏对屏督导、实打实帮带，让该中心某处处长刘琪深受触动。他介绍说，中心所属部队点多、线长、面广，如果逐个跑点、一个月也跑不完，加之受疫情影响，不少工作按传统思路办法推进督导难以实施，这次把部分工作移到线上开展，是一次有益尝试。

思路一变天地宽。这次视频督导的实施，有力推动该中心改进工作模式的探索。中心趁热打铁，采取线上教学与线下训练、视频监考与录像报备相结合的方式，区分管党务党、谋战抓建等5个专题，组织师旅团级单位党委书记能力训练，异地同步组训组考，有效缓解工学工训矛盾；某汽车团所属单位分驻不同省市，该团采取视频方式，不定期组织专项考核，有力督导基层时刻保持良好战备状态。

某仓库政委徐华丰告诉笔者，“屏对屏”虽然无法完全替代“面对面”，但线上与线下各有优势、相得益彰。只要善于结合部队实际，科学选用“科技+”“网络+”等方法手段，同时注重做好网上开展工作的“下篇文章”，实现线下线上有效互补，就能不断改进工作，推动单位建设全面进步、全面过硬。

越是特殊时期越要担当作为

■彭 亮

当前，全球疫情仍处于高位，病毒还在不断变异，给部队工作带来不同程度的影响。在疫情防控的关键时期，如何统筹抓好战备训练、教育管理等各项工作，是部队各级面临的现实问题。无锡联勤保障中心党委牢记职责使命，着眼疫情防控与练兵备战“两手抓、两不误”，积极探索常态化疫情防控条件下各项工作落实，确保部队时刻保持战备状态。他们的做法值得借鉴。

“志不求易者成，事不避难者进。”越是伟大事业，越是充满风险挑战。新时代强军事业是一个接续奋斗的过程，也是一个动态发展的过程，必然伴随各种新情况新困难新挑战。有困难不可怕，可怕的是不想找、找不到解决的办法。困难面前，是选择迎难而上、攻坚克难，还是畏首畏尾、等靠推拖，体现的是担当精神，反映的是严实作风，考验的是工作能力。

越是特殊时期，越要担当作为。今年是党的二十大召开之年，也是实施“十四五”规划承上启下的重要一年。全军各级要以滚石上山、爬坡过坎的勇气，逢山开路、遇水架桥的干劲，在顺势中主动作为、在逆势中不懈奋进、在攻坚克难中创造佳绩，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。