视角：营连指挥员

关键词：转变

领航“群鹰”，不仅意味着打头阵，更需培养敏锐的“头鹰”思维

“机群呈楔形飞行，僚机如何与长机更好地协同”“山区飞行，怎样规避雷达探测”……

第74集团军某陆航旅飞行准备会现场，直升机营某连连长贺卫华径直走上台去，开始规划航线，而旅指挥员则“退居幕后”，当起了“顾问”。

“与以往相比，营、连单独编组参加演训活动渐成常态。”营长薛锋向记者介绍，“这对营连级指挥员筹划、组织战斗行动能力提出了更高要求。”

营连长领航“群鹰”意味着什么？薛锋说，“领航‘群鹰’，不仅意味着打头阵，更需培养敏锐的‘头鹰’思维。”

培养“头鹰”思维有多重要？一次火力突击演练，让薛锋有了切身感受。飞行中，该营抽组的直升机编队遭遇“敌”强电磁干扰。飞行指挥员迅速反应，多措并举……战机编队却始终未能突破对手的电磁干扰。

“运用战机上的新装备，完全可以摆脱电磁干扰。”演练结束，飞行指挥员进行反思，“一遇紧急情况，脑子里全是电台！”

这一案例，成为薛锋关注的焦点：武器装备在更新换代，战争形态在深刻演进，领航“群鹰”的“头鹰”，如果不转变观念，把明天“打什么仗”“和谁打仗”“怎么打仗”搞明白，何谈明天战场上打胜仗？

在旅里支持下，该营开办了“雄鹰讲坛”，从电磁攻防到夜战夜训，从空地协同到联合作战，边讲边组织营连指挥员剖析，并结合训练与演习任务积极实践。

在此过程中，营连指挥员的“头鹰”思维渐渐形成。他们在“阵痛”之余，找准了实战化训练的突破口——

突出信息制胜。对营、连年度训练计划和评分标准进行调整，对信息化程度较高的课目进行细化，展开强化训练。

坚持数据支撑。让每一次升空都成为积累数据的过程，在不断挖潜中为训练提供数据支撑，决策指挥更加突出“数据当家”。

着眼联合谋战。进一步拓宽“朋友圈”，主动与兄弟部队建立互联互通机制，共享战法训法……

适应现代战争需要，直升机必须扩大作战半径、应对各种情况……该营紧盯明天起跑，聚力体系作战，围绕难题攻坚，在训练场上燃起向战转型的熊熊火焰。

盛夏，某海域云飞浪卷。完成编队实弹射击任务后，薛锋带领机群归航。没想到“敌情”在此时出现。薛锋灵活调整战机编队，带领机群成功突围，再次为该营向战转型的航迹添上一笔。

日落海平，霞光万丈。临海望远，这群营连指挥员的头脑已很清醒：领航“群鹰”，目光必须紧盯下一场战争。

视角：营参谋

关键词：淬火

表面上看是“十指弹琴”，实质上需要能量集中爆发

白云下，海天间，一场综合演练展开。数架战鹰低空出击，精准锁定目标，导弹呼啸而出……

捷报传来，一直守在“中军帐”内的直升机营参谋吴涵笑逐颜开。

两年前，吴涵由飞行员改任营参谋，开始了军旅生涯的新一轮冲锋。

这注定是一场艰难转型。与飞行员驾驶战机不同，营参谋不仅要熟练掌握基本参谋业务技能，还要精通直升机战术、战法运用，熟悉各种机型的火力配置和装备性能，要能站在营级指挥员的角度统筹谋划、制订方案。

“工作强度很大。”这是吴涵任营参谋后最直接的感受。当时，吴涵并没意识到，这种强度来源于整个陆航部队的升级转型。

新战机列装，“合成鹰群”初具规模，大强度跨昼夜飞行训练、多机战术训练成倍增加，营参谋需要综合考虑机长和副驾驶、机长与机长之间的配合程度，了解每个人的训练动态。

随着训练大纲更新换代，训练课目全面优化升级，营参谋不仅要对照上级下发的标准，制订翔实的训练计划，还要使计划契合单位实际。新课目、新内容多，需要整理更新的飞行训练教案数量也“水涨船高”。

随着陆航使命任务从支援辅助型向主战主用型转变，部队参加演习、比武的机会越来越多，自由空战、红蓝对抗、体系攻防成为常态，火力协同、指挥协同、保障协同都是营参谋要做的“功课”。

“作为参谋，表面上看是‘十指弹琴’，实质上需要能量集中爆发。”吴涵感叹，过去的知识和能力结构，已经跟不上改革强军的时代步伐。

那一年，上级下发通知，决定选调人员参加新大纲编修集训，由各军兵种官兵共同参与，论证战法训法的可行性。

这是推开体系之门、迈向联合战场的一次新尝试，也是锤炼参谋人员能力素质的好机会。吴涵当天找到营长薛锋，主动请缨参加集训。

刚开始的新鲜感，很快被压力感覆盖。学习各军兵种联合作战资料手册、掌握各类武器装备性能、编写涉及各军兵种的战法教案……需要掌握的知识和技能，远超吴涵的想象：“仅战术标图，我就要熟记各军兵种海量的陌生战术符号。”

筹划战术行动，不仅要综合考虑气象、地形等因素，还要考虑与兄弟部队实现最佳协同，在航线选择、战术战法上寻求最佳方案。

吴涵还记得那次联合演习。他连续几夜失眠，一组组数据不断在脑海中翻腾——

作战方案一次次调整，又被一次次否定。经过反复考量与修改，作战方案终于获批。从情报信息共享屏幕上看到导弹命中目标的那一刻，吴涵觉得“付出的一切辛苦都值了”。

和吴涵一样，该旅其他营参谋也经历着一次次“破茧”。从制订训练计划到拟制演习方案，在一次次“烧脑”中，这群营参谋真正找到了参谋的感觉。

视角：年轻飞行员

关键词：催化

奋飞蓝天，不能沉迷于今天的风景，要加速担起明天的使命

风卷云涌，铁翼飞旋。

南国春日，从军校毕业仅一年的飞行员朱祉睿，驾驶战机出色完成超低空对地突击、野外战术起降等险难课目训练。

面对朱祉睿的出色表现，营长薛锋欣慰不已：“这是营里按新大纲施训，缩短飞行员培养周期带来的新变化。按以前的组训模式，要达到他现在这样的水平，一般需要2到3年时间。”

“新大纲要求，年轻飞行员独立执行一般任务的时间，比以往提前不少，时间紧、课目多，老组训模式已经跟不上趟。”薛锋告诉记者，以前组织飞行训练，年轻飞行员基数大，受飞机数量、时间、空域等训练资源限制，容易出现“留守”情况。

有什么问题就解决什么问题。该营根据新大纲要求，将新飞行员成长路径由“单通道”改为“多开口”，对难易不等的训练课目，按照“一天多场、一场多域、一域多层”方式同步推进，最大限度盘活训练资源，使年轻飞行员每周训练时间及强度密度成倍增加。

“打通人才成长链路的‘最后一公里’，才能赢得战场决胜的‘关键下一秒’。”薛锋解释，“如今直升机营指挥岗位更多、教员需求量更大，换茬速度加快，年轻飞行员奋飞蓝天，不能沉迷于今天的风景，要加速担起明天的使命。”

因此，从起步阶段，该营就注重培养他们的指挥素质，塑造他们的体系思维、联合思维能力。

电磁干扰条件下突破重围、险峻山峰间摆脱雷达追踪、超低空飞行处置空中特情……连日来，该营开展多场跨昼夜飞行训练。指挥塔台内，几名年轻飞行员的身影格外引人注目。

“在塔台开展见习指挥训练，不仅提升了年轻飞行员的指挥技能，更拓宽了他们的视野。”薛锋说，每名飞行员在成为见习指挥员之前，不仅要掌握消防、油料、机务、医疗等保障要素专业知识，还要学习军兵种理论、军事地形学、作战标图等指挥技能。

“责任重了，常常感到现有本领不够用。”飞行员吴燕俊坦言，即使是见习岗位，他们也只有加班加点赶着学，才能跟上训练推进的节奏。

夜色如墨，繁星满天。走下战机，该营“雄鹰讲坛”如期开讲，这一期的主题是联合作战基础理论。学习室内，不仅营连指挥员、参谋在座，不少年轻飞行员也加入进来。

如今，该营将军事理论、识图用图、战术标图等多个训练课目，作为年轻飞行员的“必修课”，逼着他们扩充战斗力“内存”，着力打牢部队联合作战基础。

一条条“考场新规”，催逼着年轻飞行员的思维行动向未来战场聚焦——

考核中，不再只看重年轻飞行员技战术水平，也同样突出指挥信息系统运用，突出信息攻防、对地突防。年轻飞行员首先穿越的是“电磁丛林”。

低空飞行、编队突防，不组织预演，很多年轻飞行员第一次加入编组，也不准先行勘察靶场目标和提前进入考区……

去年，该旅组织海上实弹射击演练，该营“雏鹰”们不输老将，将一架架战机飞到了战技术性能极限，刷新多项纪录。

“年轻时期是飞行员的黄金能力增值期，更是走上重要岗位的最佳准备期，跨过去就能超越自我。”薛锋自豪地说，“雏鹰”时期的“能量储备”带来不少优势，营里一批90后飞行员进入情况快、抗压能力强、合作意识强。如今，他们已走上指挥岗位，带领新一批年轻飞行员加速成长。

“起飞就是迎敌，升空就是作战！”机场上的这行大字，在阳光下格外醒目。今天，该旅“战鹰方阵”正在这里加力起飞，飞向未来战场。

图①：某海训场，第74集团军某陆航旅某营组织实弹射击训练。

图②：第74集团军某陆航旅飞行员研讨战术战法。

图③：第74集团军某陆航旅组织夜航训练。

侯向坤、许浩杰摄影报道

一位营长的打赢底气

■本报记者 陈典宏 通讯员 许浩杰

夜幕低垂，战鹰归巢，第74集团军某陆航旅一场跨昼夜飞行训练刚刚落幕。

走下战机，某直升机营营长薛锋马不停蹄奔向营部。随机复盘，薛锋逐一对飞行员进行能力评估。

任营长以来，每隔一段时间对全营作战能力进行一次“回头看”，是薛锋的习惯。

从作训科技术检查主任到直升机营营长，薛锋这两年一直在和时间赛跑。

上任当天，机库里停放的一架架新型战机，让薛锋喜不自禁。一看花名册上的人员构成，薛锋又压力顿生。

与飞行员谈心摸底数，针对“短板”订计划，紧盯作战探路子……从此，薛锋的工作节奏按下了“快进键”——

铁翼飞旋，从朝阳初升到月上树梢，薛锋带领大家练弱项、补短板、强能力。在旅里统一筹划下，薛锋带领飞行员与防空部队过招、与海军部队共练、与空军部队联演，航迹遍布南国山林、深海大洋。

斗转星移，一个“拳头营”在磨砺中快速成长。在最新的一次“回头看”中，薛锋发现，该营又有14名飞行教员通过了资质考评。

“部队转型重塑，个人‘凤凰涅槃’。”谈到人员能力素质的变化，薛锋欣慰有加：飞行员贺卫华担任连主官3年多，带领连队解决了多个转型中的训练难题；飞行员吴涵担任营参谋2年，在各项演练中表现不俗；飞行员鲍云羚苦练精飞，被旅里表彰为“强军标兵”……

从新弹试射到难题攻关，从红蓝对抗到综合演练……一批批飞行员在磨砺中快速成长，也对制胜未来战场有了更深思考。

在薛锋看来，人才向战转型的速度有多快，他们打赢的底气就有多足。

紧盯战争之变培养新型军事人才

■朱 江

习主席强调，要按照能打仗、打胜仗要求，把联合作战指挥人才、新型作战力量人才培养作为重中之重，紧紧抓在手里，不断抓出成效。

新型军事人才培养是一项长期战略工程，非一朝一夕之功，但必须只争朝夕。对照战斗力标准，眼下有些单位的人才培养工作还存在不少短板。有的受传统观念的束缚，前瞻意识不足，用人育人还在低层次徘徊；有的培养层次不明晰，系统不完备，机制不完善……这些都导致人才培养水平与军队建设发展不够对称、能力素质与履行使命任务要求不相适应，束缚着我们走向未来战场的脚步。

各级领导要有全局视野和长远眼光，辨清方位，找准方向，稳步前行。要加强现代战争制胜机理研究，把能打仗、打胜仗的要求转化为具体的能力素质，树立明确的目标牵引。区分不同层次、不同专业，按照适度超前原则规划各级人才建设，实现由应急式、补缺式培养向全方位、成体系培养转变。

新型军事人才培养是一个系统工程，要建立科学完善的培育体系。要兼顾好现实急需与超前储备的关系，全面摸清军事人才队伍建设底数；着眼新的形势任务需要，深化培养机制改革，形成在体系上互为衔接、内容上紧贴需求、模式上协调配套的培养路子，打造指挥、教学、科研等不同类别以及初级、中级、高级不同梯次相互衔接的培训体系；区分不同层次人员类别，突出重点，因材施教，紧贴实战、紧贴部队、紧贴实践，调整更新训练课目，突出模拟化、对抗化、实战化，使理论与实践、课堂与战场无缝对接，使人才培养进一步向战转型、向战聚焦。

人才是建军治军之本，也是制胜未来之本。搞实战化训练、抓军事斗争准备，最核心的问题是人才。当今世界，战争形态加速演变，作战样式深刻变化，谁拥有人才优势，谁就能掌握未来战争的主动权。加速培养适应信息化战争需要的新型军事人才，已成为当今世界军事竞争的制高点。

时代给了我们最好的机遇，也给我们带来前所未有的挑战。打赢未来战争，有效履行使命任务，必须坚持用战斗力标准衡量人才培养工作，坚持打仗需要什么就教什么，实战化训练缺什么就研究什么。唯有如此，方能锻造出堪当强军重任的新型军事人才。