前段时间，第71集团军某旅三营教导员王俊海下基层开展工作调研，在此过程中，装步五连四班的一场班务会引起了他的注意。

此次班务会由班长小李主持。从会议开始，小李便滔滔不绝、口若悬河，除了传达上级指示外，又从学习训练说到公差勤务、从内务卫生讲到个人养成，讲了近1个小时才结束。班内其他同志作为听众全程坐而不语，似乎对此习以为常。会后，王俊海询问一名战士有何感受，这名战士无奈地摇了摇头。

王俊海针对班务会组织情况在全营展开摸底调查，发现类似情况并不鲜见。不少班长觉得班务会的作用就是传达上级精神，只要自己讲清楚，班里同志听明白、落实好就行，会上不需要交流讨论；也有部分战士存在思想误区，认为开班务会就是班长的事，自己按要求照做就行，没有必要发表意见建议。结果，本是气氛热烈的班务会变成了班长的“一言堂”。

“小小班务会，内里有乾坤。虽是每周的例行会议，却是大家总结工作、讨论交流、统一思想的好机会，需要班内人员人人参与。”王俊海将这一情况上报营党委。营党委一班人迅速制订相关措施，按照条令要求，对开好班务会进行规范，帮助班长熟悉召开会议的基本程序，掌握组织会议的主要方法。同时，发动战士畅所欲言，对一周工作进行检查总结。

这天，王俊海决定来一次“回头看”，随机旁听了两场班务会。与以往不同的是，如今的班务会不再是班长的“独角戏”，每名战士都积极发言，查不足、提建议，现场气氛十分热烈。下士徐学成告诉王俊海，以开好班务会为牵引，大家的“主人翁”意识更强了，班里各项工作都有了很大起色。