看着公示栏上来之不易的训练成绩，第73集团军某旅三连连长孔鹏成感慨万千：只有精准组训，才能练就过硬本领。

前不久，上级组织建制连训练考核，该旅二连和三连均被选为备考对象。

为了能在考核中取得佳绩，孔鹏成带领连队官兵勤学苦练，连休息时间都加班加点组织强化训练：训练间隙小套餐、熄灯哨前小体能、饭前饭后小比武……

然而，多次被表扬“训练刻苦”的三连，最后的考核成绩却不如二连，一些重点加训课目成绩也不太理想。勤学苦练为啥没有换来佳绩？孔鹏成感到有些苦恼。

在随后召开的旅党委议战议训会上，一位领导一针见血地指出：“三连的情况并非个例。在日常组训中，有的单位一味加量加码，却忽视训练的科学性；有的单位训练计划表上安排得满满当当，到了训练场却是‘一人练、多人看’‘时间空耗、人员空等’，导致训练效果不佳。”

问题摆出来，对策得跟上。为有效提升训练效益，该旅党委问计官兵，通过基层推荐、考核遴选等方式，选拔出30名业务骨干，组建起一支“组训精算师”队伍。

“组训精算师”通过学习军事训练法规制度、借鉴兄弟单位经验做法，聚力探索训法之变。经过集中“淬火”，30名“组训精算师”正式上岗，被编入该旅训练督导组，指导基层营连开展日常训练。

“组训精算师”针对不同专业、不同阶段的官兵，提出科学训练建议；根据课目难易程度合理制订训练计划，精算训练时间；统筹现有训练资源，算清人均持有量，灵活设置训练课目轮换顺序；跟踪评估训练效益，对训练期满成绩仍不达标的弱项课目，针对性开展穿插补训。

此外，“组训精算师”还为平时难组织的专业协同训练制订出详细的计划表。记者翻阅该计划表看到，针对运输、修理、警卫、医疗等多维战场勤务要素，他们制订出“打破连队建制、利用碎片化时间、共享训练器材和教练员”等多种方案，同时提议利用野外驻训、综合演练等契机进行融合训练。

“简单粗放、急功近利的练兵方式必须改变。作为带兵人，我要深刻反思，努力改进。”孔鹏成告诉记者，如今连队取消了“加量加码”的“老传统”，积极吸纳“组训精算师”的建议，研究探索紧贴部队实际、提升训练质效的组训新模式。

少了空耗虚转，多了精训细训，推动部队战斗力建设水涨船高。记者从该旅机关业务科室制作的训练成绩跟踪表中看到，30余个专业课目平均成绩较去年同期有了明显提升。在该旅近期组织的专业比武擂台赛中，多个课目纪录被刷新。

多些精准练兵意识

■余恒松

习主席在中央军委军事训练会议上强调，要强化训练管理，优化管理模式和流程，加强相关法规制度和标准手段建设，提高全周期、精细化训练管理水平。随着部队编制体制调整、武器装备升级，各级各部队不仅要着力解决好军事训练“练什么、怎么练、为何练”的问题，更要在“如何练出效益”上聚焦用力。

兵不在多，以治为胜。一支军队，武器装备再好，战斗人员再多，如果训练管理一团糟，各项要素不能形成“一盘棋”，各种力量不能拧成“一股绳”，也是打不了胜仗的。军事训练特别是信息化条件下的军事训练，只靠简单化、经验式、粗放型管理难以适应发展要求，必须深入研究规律特点，推动各项训练向全周期、标准化、精细化方向发展。

要想时针走得准，分针、秒针必须控制好。缺乏精细计划指导，是组训粗放、高耗低效的重要原因。第73集团军某旅以精准组训推动战斗力建设提质增效的经历告诉我们，要想解决训练计划粗放、内容单一、资源利用率不高等问题，必须重视精算细算，拟制可执行、好操作、高效益的实施计划。只有紧贴实战需求，将精准练兵贯穿始终，才能练就能战善战的精兵劲旅。