1948年10月，在辽西会战中，东北野战军第三纵队追击敌军时，发现胡家窝棚有大批敌军集结，而且汽车多、电话线多、带短枪的多。他们由此判断那里可能是敌指挥机关，进而发起攻击，一举捣毁了廖耀湘“西进兵团”前进指挥所和新六军军部，大大加速了战役进程。这一经典战例启示我们，赢得胜利的一个关键要素，是瞄准敌人的软肋和“死穴”打，这样才能以尽可能小的代价取得最大的毁伤效益。

擒贼先擒王，打蛇打七寸，是战争亘古不变的制胜法则。现代战争是体系与体系的对抗、系统与系统的较量，若能集中力量抑敌之长、击敌之短，便有可能改变作战进程。作战体系中的关键节点好似蛇的七寸部位，若能准确找到对手的这一要害部位，并对其实施致命一击，必将取得“四两拨千斤”的毁伤效果。

“打七寸”先要识别“七寸”。二战后期，盟军找准纳粹德军滚珠轴承工业——德国军事工业体系的枢纽进行精确轰炸，致使德军多个兵工厂因缺少滚珠轴承而无法制造飞机、坦克等重型装备，进一步陷德军于被动。这充分说明作战中识别并找准对手作战体系“七寸”所在的重要性。识别“七寸”，需要借助全新的视角、科学的方法和先进的手段，但归根结底离不开平时的扎实训练，这是找准对手软肋的基本前提。换句话说，只有平时练就过硬本领，才能为战时“打七寸”提供良好基础。

唯物辩证法告诉我们，无不陷之矛，亦无不可陷之盾。再强大的敌人，也有其天然的克星、致命的短板和虚弱的时机。要想在与对手较量中占得先机、稳操胜券，各级指挥员还要加强军事理论、作战指导、战法训法等研究运用，对作战任务、作战对手、作战环境始终做到心中有数，将对手“七寸”洞悉得入木三分、解剖得淋漓尽致。在此基础上，注重瞄准对手的“七寸”练就一击制敌的绝招，关键时刻才能出奇制胜。

“知彼知己，百战不殆。”还要看到，对手有“七寸”，自己也有“七寸”。平时训练若绕过短板，战时就可能因此吃了亏。日常训练中，我们还要多审视自己可能存在的短板弱项，时刻保持“一着不慎，满盘皆输”的底线思维，瞄准体系对抗的要害点、作战转换的衔接点、临机处置的关节点，强化训练、锻造硬功。

总之，练兵实践中，我们只有像刘伯承元帅说的那样，“不仅要以最大努力防护好自己最关键的环节和地方，还要多留几套方案，并把这几套方案练好”，才能切实练就“打七寸”的绝招，在战时力避被动、争取主动，真正做到“致人而不致于人”。