战备演练既是预演作战行动、检验作战能力最直接的战备制度，也是提升核心战力、实现战训一体最直接的训练内容，既是“战”与“训”耦合度的“试金石”、也是“黏合剂”，必须紧跟形势变化、紧贴任务实际，着力打通战备演练迭代升级的路径。

创新“三种样式”。着眼新大纲和战备规范对战备演练的规定要求，加快推开具有新时代特点的系统性的战备演练组织模式。突出课题式演练，对表新大纲周期循环表，对照作战方案和作战任务，每个阶段集中精力专攻一个作战课题，系统性、针对性地一个课题一个课题组织、一个场景一个场景攻关。突出递进式演练，充分把握训练规律，每个阶段、每个课题，按照先单兵、再分队、后部队，先共同基础、再专攻精练、后融合联演，由下至上、由简到繁、由单一到联合递进式组织演练，逐级夯实、螺旋上升。突出周期式演练，结合任务类型和部队性质，接轨大纲明确的战备演练时间安排，统筹制定全年战备演练方案，并细化为阶段、季度、月、周演练计划表，实现大纲战备演练内容和战备工作演练制度的有机融合。

紧抓“三个环节”。战备演练是一项基础性、综合性、检验性内容，必须突出重点、达到以点带面。突出专业技能这个基础。上到指挥员、下到单兵，对照大纲明确的各自专业课目，大力开展基于岗位、基于专业的分类细训、分业精训，对业务知识、手中武器达到理论精通、人装合一，夯实“条件反射式”应对能力。突出指挥推演这个关键。既要利用兵棋、沙盘等传统载体，也要利用AR、对抗系统等科技手段，采取编组作业、方案考核、联合推演、复盘总结等多种方式，用量化数据对比不同行动战法、处置队形等关键指数，缩短“庙算”最优方案时间。突出实兵对抗这个根本。立足真难严实，区分计划演练和突击演练两种形式，落实导演评三方分离，红蓝双方按作战编成实兵实装，构设实景实境按战斗程序导调，全程坚持真打实抗，有效检验并淬炼部队实战能力。

累积“三项数据”。数据制胜是信息化战争的必然趋势，只有通过战备演练反复厚实、验证、升级作战数据，才能不断增加制胜优势。作战数据池。突出作战主要方向的天候、地形、重要目标，以及我情、友邻及协同的列装武器及性能、作战素养等详情，拓宽共享信息、实地测量、实时更新多种渠道，分模块、逐领域、全方位整合基础数据，精准支撑作战行动。典型场景集。广泛运用“穷举法”，紧贴作战任务实际，充分预想不同作战对手、行动样式、战斗环境可能遇到的情形，围绕作战编成、行动战法、战斗动作，采取图、文、表形式汇编成集，实现情形场景化、作战流程化。作战编成表。这是兵力运用的重要体现，结合部队驻地分布、专业类型、作战能力和作战环境、作战对手、战斗态势，坚持精算细算实算，逐场景推演作战编成，明确作战任务、细化协同动作，达到精确用兵、精准指挥。