在基层工作中，在不同时段，营连都会制订各类工作计划，比如军事训练周、月计划，政治教育月计划等，但在实施过程中，难免会遇到临时任务或突发情况，计划就得作出调整。每当此时，一些基层干部就会手忙脚乱、被动应付，徒叹“计划赶不上变化”。

通常情况下，事前进行通盘考虑，科学计划，是干好工作的基本方法，也是重要前提。很多工作从深入调研到周密计划，从充分论证到严密实施，并“按图行进”，大多可收获预期成果。可有时也因为机械执行计划，而不善于随机应变，导致工作受阻贻误。比如，有的计划本身不够科学合理，时间要求上缺乏弹性，内容安排上不够综合平衡，导致工作扎堆，甚至“撞车”“打架”；有的简单满足于按计划走，缺乏应有的提前量，在遭遇突发情况时，计划内工作没完成，又要接受新任务，顾此失彼就在所难免；有的对形势变化不敏感，对易发特情没后手，一有变化，快速反应、临机应变跟不上趟，一步慢导致步步慢，被“变化”牵着鼻子走。陈赓同志常对部属讲：“枪声一响，再好的应对方案作废一半。”只有善于适变应变，才能掌握工作主动权，更好地实现计划、完成好任务。

当前，基层部队演训任务重、工作节奏快、遂行多样化军事任务多，情况变化随时可能发生。如何努力让计划赶上变化？首先要把计划订完备。“凡事预则立，不预则废。”制订计划时，要依据法规要求，搞好调查研究，加强横向沟通，综合考虑各方面因素，精细统筹人员、时间、内容、资源，既要有主计划，还要有备计划，做到多案在手、心中有数。其次要把工作往前赶。兵贵神速。基层是落实末端，面对千头万绪的事情，基层干部要雷厉风行，善于打歼灭战，坚持“长计划、短安排、立即做”，一项工作准备到位了，时机条件成熟了，抓紧组织实施，及早完成销账，为后续计划内的工作留出余地，为应对计划外的任务预留空间。最后要学会以变应变。“明者因时而变，知者随事而制。”要处一隅而看全局、守一方而观大势，及时根据上级指示、形势发展、任务进展，灵活迅速调整计划，做到从容应对、措置裕如。

习主席强调，“形势在变、任务在变、工作要求也在变，必须准确识变、科学应变、主动求变”。基层干部抓工作不能顺其自然，而要求其必然；不能消极无为，而要主动作为。只有既按计划抓落实，又及时感知应对变化，努力让计划赶上变化，方能有效推动既定目标任务如期完成，干出一番实实在在的业绩。

（作者单位：95010部队）