我自担任排长以来，每逢战士参加技术学兵培训前，都不忘叮嘱他们学成归来后交一份集训心得，并将此作为“走出去，引进来”的督学机制来抓。中队主官获悉后十分支持，鼓励我在排里先搞一个试点，有了成效后再向中队推广。

这个方法推出一段时间后，参加无人机飞控专业集训归来的小岩，便向我递交了一份厚厚的集训心得。然而，当天我却无意中听到小岩和几名战士在背后“嘀咕”我：“你们说的‘点子’果然奏效，从网上扒一份下来，不比半天憋不出几个字强吗”“可不是嘛，费老大劲写的心得，还不是被排长丢在抽屉里”……

听完战士们的“嘀咕”，我的心里很不是滋味。战士们交给我的每一篇集训心得我都认真阅读了，虽然其中有的记流水账或指导性偏弱，但我都一一保存起来。本想解释一番，担心会让大家难堪，只得作罢。

几天后，我找了一个合适的时机对小岩“打开天窗说亮话”，想听听他的意见。一开始，小岩还心存芥蒂，怕我刁难他，但看我诚意满满，也就放下顾虑，深聊了起来。“排长，我们都知道你的良苦用心，但你只画线不引路，我们为了完成任务只好出此下策，实行‘软抵抗’……”

“一些战士的文字表达能力、归纳总结能力比较欠缺，让他们单独完成一份有价值的集训心得，确实勉为其难，最终为了完成任务不得不弄虚作假。”小岩的话让我陷入深思，也意识到问题的症结所在。我决心改变方法，帮助战士共同完成集训心得。

随后几天，我拿出小岩的集训心得和他一块探讨，重新整理归纳后，一份有思想、有内容、操作性很强的集训心得重新出炉。在此基础上，我又在全排推广小岩的集训经验，由小岩担任教练员指导大家开展训练。训练场上，小岩一板一眼地组训施教，将集训经验变成了全排的共同财富。

从此以后，每当有战士集训归来，我就组织骨干一起了解他们的集训情况，指导帮助他们完成集训心得，并梳理出实在管用的训练方法。我惊喜地发现，战士们的归纳总结能力得到了很大提高，我也从中学习了更多的组训方法和思路，而全排的训练也因此获益匪浅，可谓一举多得。

（王  肸、李  哲整理）