有官兵反映，少数机关干部在指导帮建基层过程中，点子很多但管用的很少，不了解基层却要摆出一副专家的架势，仅凭个人感觉到处“指指点点”，让基层无所适从——照着办吧，对工作开展没啥实质性作用，可能还会添乱，引起官兵反感；不照着办，又怕辜负人家的一番好意，影响上下级关系。

指导指点变成“指指点点”，一个很重要的原因是工作作风不实。不愿意扎扎实实深入基层“脱鞋下田”，而是“下车伊始”便夸夸其谈，指手画脚，乱发议论，甚至有个别人这样做单纯就是为了刷存在感，显示自己水平高。

须知，基层需要的是对自身建设中“看不见、把不准”的问题及时发现提醒，对“没思路、办不了”的矛盾给出中肯建议。机关干部要站在宏观和全局的角度，发现和找出基层的问题，并有针对性地提出指导性意见，这样的指导才会有益于基层建设，才能受基层官兵欢迎。

俗话说：“为者常成，行者常至。”基层建设既是基础工程，更是常态工程，离不开机关的指导帮建。机关干部如果不能真正融入基层，不能真正走进官兵，不能真正紧贴实际，“为”不实、“行”不至，就很难提高指导帮建的质量和成效。

没有调查就没有发言权，不做正确的调查同样没有发言权。机关干部要练好调查研究这个基本功，就应该摒弃“指指点点”式的空谈，多些实实在在的行动，与基层官兵一起剖析新情况、研究新问题，拿出具体管用的实际举措，推进问题解决和工作落实。