本报讯 王然、记者王凌硕报道：“只有处在一线官兵的环境，我们才能明白到底应该加强什么。”前不久，在战略支援部队某中心“每周一题”作战研究会现场，某站站长郭新哲围绕保障一线部队用户通信的专题交流引发共鸣。这是该中心以实战问题牵引能力提升，推动指挥员队伍转型的有益尝试。

强军先强中军帐，练兵先练带兵人。该中心党委深切感到，作为信息支援保障的重要力量，要想精准嵌入联合作战指挥链条，关键是要培养一批具备现代战争素养的指挥员。为此，他们探索开展“每周一题”作战研究活动，组织指挥员和参谋研究军事、研究战争、研究打仗，聚力解决实战难题。

“闭门造车式研究是备战打仗中的形式主义，必须扑到一线去发现制约战斗力提升的矛盾问题。”该中心领导介绍，他们与一线部队协同开展实战化演训，组织各级指挥员深入军兵种部队实地调研，最后将解决难题的思路方法整理成研究报告，在“每周一题”作战研究会上交流探讨。

“每周一题，不仅能够解决实战难题，还让我们更加清楚自身业务在指挥链条中处于什么位置、如何最大程度发挥效能。”某站指挥员何平说。该中心还将“每周一题”作战研究成果纳入部队建设规划筹划，不定期组织应急演练验证各类处置方案预案。记者在演练现场看到，指挥员研判突发情况、指挥应急处置有条不紊，部队整体作战效能得到有效发挥。