近日，某部机关召开“我为群众办实事”讲评会，业务部门分别就办实事的进度及下步计划轮流发言，单位领导逐个进行讲评，对难点、堵点现场研究解决方案。会议用时不长，却议出了不少新办法新举措，让人顿感一股短、实、精的会风扑面而来。

开会是一种重要的工作方式，旨在传达指示精神，研究部署工作，解决实际问题。会而有“议”，“议”而有决，是开好会议的应有之义。然而在实际工作中，有的开会“无议”，把开会当成“传声筒”，只是念念文件，不去分析形势、查摆问题、商定办法；有的开会“虚议”，该研究的问题没有说够说透，当决议的事项未能议完议定，就匆忙散会。如此会议，空有会的“外壳”。

会议会议，“议”是重点。要真正“议”起来、“议”得透，就要下一番功夫。首先，要严把议题关。下功夫搞好调查研究，把需要解决的问题摸准，把会议的议题选准。其次，要守好民主关。会中注意聚焦主题，让与会者畅所欲言，多交流看法、多提出思路、多拿出办法。最后，要把好落实关。会议开过了，不等于问题解决了、工作完成了，要把会上决策部署变成具体行动，依照既定方案和措施，责任到人、明确标准，定时跟踪问效。