大事难事看担当，逆境顺境看胸襟。

“古之所谓豪杰之士者，必有过人之节。”《史记·留侯世家》中记载了张良拾履的故事：张良年轻时曾遇一老人，老人故意将鞋子甩到桥下，叫他去捡。张良非常生气，但见其年老便强忍怒气，把鞋捡了上来。老人又让张良帮他穿鞋，张良依旧照办。老人大笑着离去，说张良“孺子可教”，让他五日后天明之时在桥上相见。张良两次都迟到了，被老人训斥。第三次，张良半夜就去桥上等候，老人很高兴，将《太公兵法》送给了张良。

北宋著名文学家苏轼，对老人缘何用鞋刺探张良颇有洞见，他在《留侯论》中评说道：“夫老人者，以为子房才有余，而忧其度量之不足，故深折其少年刚锐之气，使之忍小忿而就大谋。”对于胸怀大志的人来说，捡个鞋子，等等老者，不过是些小事。倘若连这点小事都不能忍耐，想必张良就只能“以匹夫之力而逞于一击之间”，建功立业也就是一句空话了。

世间万物，纷繁复杂；人间百态，各有不同。存在于社会之中，我们不可能完全随心所欲、无拘无束，小的磕碰、不愉快的事端常常萦绕周身。然而，遇事绝不可浮躁，更不可感情处之。“匹夫见辱，拔剑而起，挺身而斗，此不足为勇也。”只有善于在琐事面前控制好情绪，才能在事业征途上走得更远，成就一番精彩。

“夫君子之所取者远，则必有所待；所就者大，则必有所忍。”很多时候，保持定力、有所忍的背后，实则是心中有大目标。《三国演义》中祢衡击鼓骂曹操，骂得痛快淋漓，但曹操冷静地容忍了祢衡的放肆，将他安全“送”到荆州刘表那里。袁绍进攻曹操时，陈琳曾帮袁绍写檄文狠骂曹操，甚至连祖宗都不放过，但活捉陈琳后，曹操不但没杀他还委以重任。正是曹操具有非凡的气度，他周围才始终围绕着一群能臣武将。

为人处世、干事创业要讲格局，带兵打仗同样需要“忍小忿而就大谋”的气度。公元203年，汉军见项羽离开成皋率军东进，马上南渡黄河包围成皋，欲攻而取之。起初，大司马曹咎还能按照项羽告诫坚守不出。后来，汉军挑选最能骂街的人每天摇着白布幡，写着曹咎姓名，极力描摹其丑态，在城下一连骂了五六天。曹咎见状再也忍耐不住，盛怒之下召集兵马杀出城外，却正中汉军之计，败得一塌糊涂。

曹咎怒而兴师，一败涂地，究其原因，是中了汉军的激将法。克劳塞维茨曾把“盛怒而妄为”视为“将失”的大弊。作为军事指挥员来说，其心胸气度越来越成为一种软实力，尤须懂得“小不忍则乱大谋”的道理。身处错综复杂、千变万化的战场，首先要能驾驭自己的情绪，不为冲动所左右。如果对敌人采取的激将法都控制不住自己的感情，“愠而致战”，吃败仗也就在所难免了。

胜人者有力，自胜者强。蓄其怒、忍小忿，对个人来说，是一种节制约束；对国家来说，则是一种斗争策略。当前，越是形势复杂、风云变幻；越是众声喧哗、暗流涌动，越需要我们避免感情用事，始终保持战略定力，具备“每临大事有静气”的沉稳、“不畏浮云遮望眼”的坚毅和“风物长宜放眼量”的气度，确保花繁柳密处拨得开，风骤雨狂时立得住。

事实证明，气度决定格局、格局决定结局。真正聪明的人应当善于管理自己的情绪和气度。广大官兵特别是领导干部注重加强自身性格修养，不因喜恶迁怒于身，也不因功过求全责备；养成遇事三思而后行的习惯，确保每一个决定都深研细查、深思熟虑，因势而谋、应势而动，必定能在人生和事业的马拉松中最终胜出。

（作者单位：69240部队）