好办的事快速解决，棘手的事合力解决，跨度长的事盯着解决……某部党委机关和领导干部认真对待官兵的各种诉求，全力解决官兵的后顾之忧，把暖心事办到官兵心坎上，赢得了上下广泛认可，提振了军心士气。

领导干部为官兵办事,不能自说自话、主观臆断，也不能简单化、片面化。能否把好事办实、实事办好，应从官兵切身需要来考量，看官兵实际感受，由官兵来评判。俗话说，心上的认可是最大的认可。只有让官兵真正满意，不留“后遗症”，才算真正办了实事好事。现实生活中，那种打着为官兵办事的幌子来捞取政绩的做法，反映的是错误的政绩观，自然不会得到官兵发自肺腑的认同。

一枝一叶总关情，“天下之务莫大于恤民”。要赢得官兵的认同，领导干部必须克服困难，把工作做到位。

把好事实事办好，体现在温度上。只有产生共情，学会换位思考，才能做好雪中送炭的工作。体现在速度上。有些事，快速办才有效果。一旦拖久了，不仅会失去最佳时机，还会导致事情越办越难，甚至办不成。体现在力度上。官兵遇到的事，很多是老大难问题，只靠个人很难办成。这需要树牢系统思维，协调多个部门，聚合力、出良策，切实让事情落地。事实证明，领导干部树立和践行正确政绩观，真正把官兵的事当作自己的事、当作心上的事，才会赢得官兵们的信任和尊重，产生“不令而行”的效果。

（作者单位：93786部队）