阳春三月，又一批新战友来到火热军营。新训中，作为新战友的“第一领路人”，新训干部骨干应该注意些什么？近日，在某部新训干部骨干座谈会上，一名排长回顾了一件他去年带新兵的懊悔事——

在反复纠正一名新战友的队列痼癖动作无果后，这名排长生气地说：“就你这悟性，别想混出个样。”当晚，这名新战友给另一名新兵说，你好好干，我要撤了。这名排长知道后，赶紧向这名新战友真诚道歉，这才打消了其“撤”的念头。

新战友都是怀着美好愿望来部队的，自己的前途怎么样，新训干部骨干的评价很重要。如果刚入伍就被负面定性，热情刚燃起来就被浇个透心凉，会极大地打击新战友的自信心。

一名教育家曾呼吁：“我们要有欣赏性的改造。”所谓“欣赏性的改造”，就是善于发现新战友的闪光点，相信每个人都是可塑之才。特别是对那些基础弱、上路慢的新战友，一句鼓励的话语、一个肯定的眼神，都会坚定他们“我一定能行”的信心。

我们常说，恨铁不成钢。殊不知，钢是炼出来的，不是恨出来的。有的新战友进步慢的时候，正是需要鼓励、需要耐心的时候。多想想自己“兵之初”时对被肯定的期盼，多想想自己作为新训干部骨干的职责，多想想新战友亲人的殷殷之情、切切之意，就会静下心来，琢磨出更有针对性的教育训练方法，帮助新战友走好军旅第一步。

网上有这样一句话：“一个多雾的早晨，仍可能有一个晴朗的白天。”意思是说，不能因开头的不顺，就妄下结果肯定不好的结论。新战友刚开始训练成绩不好，并不代表永远不会变好。李向群入伍时也曾质疑过从军选择，《士兵突击》里的许三多入伍时也屡屡“冒泡”，他们最后不也成了响当当的好兵。只有对新战友不放弃、不抛弃，多鼓励、少责备，多些“欣赏性的改造”，才能激发他们战胜困难、建功军营。

当然，作为新战友，也不能是“玻璃心”。受不了一点挫折，何谈成长？受到批评时，新战友应多些换位思考，多想想他们批评的初衷。当你能以“有则改之，无则加勉”的态度对待批评时，就一定能开启成功之门。因为，“受到批评而不改其志的乐观，前途一定乐观”。

（作者单位：32122部队）